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    煤礦年終工作總結八篇工作總結

    我應聘的崗位是機電工程師,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區隊機電設備管理工...

    最近有網友問我,煤礦年終工作總結怎么寫?今天我來詳細為大家解說這個問題,在解說之前,我們先來認識一下寫煤礦年終工作總結的相關要領,其實寫煤礦年終工作總結思路很重要,如果沒有好的思路,那就很難寫。所以要寫好煤礦年終工作總結,必須要有好的思路,如果大家缺乏思路,可以先看一下相關范本,思路自然也就會有了,接下來,我們來看一下相關范本!

    煤礦年終工作總結(篇1)

    隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時節到了。雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向項目部有經驗的老領導請教,并且積極配合部門區隊熟悉工作,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發展、為區隊的建設做出自己的工作,現在我對入職以來的工作進行總結如下:

    一、全面熟悉工作

    在來泰普公司滿來梁煤業公司項目部之前,已經了解了和學習了很多泰普公司的企業文化和發展歷程,同時了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解項目部項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產系統、給排水系統、供電系統等,具體工作已逐步進入到綜采生產一線。

    二、管理工作

    我應聘的崗位是機電工程師,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區隊機電設備管理工作的方面。在入職之后,公司領導要求我分管綜采隊機電設備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時間主動和綜采生產一線的老員工、新員工交流,了解隊內的機構管理、機電設備管理、及綜采設備運行狀況,之后我發現目前整個隊內缺少積極向上的工作作風,在與煤業公司的合作當中顯得比較被動。如:缺少相互工作之間的溝通、缺少生產所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難,從客觀上講煤業公司的內部管理存在很大不足,但是相比我們內部的管理工作,沒有根據對方的不足來促進我們內部的管理工作,是造成目前工作中出現種種困難及被動局面的主要原因,為此我們應經常性的不愿其煩地去主動找煤業公司各部門領導溝通,甚至將情況反映給上層領導,促進上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動進行工作,提高項目部各職能部門的工作主動性。

    三、工作的計劃與組織實施

    綜采機電管理的主要工作內容在于有計劃地提前進行機電設備的科學管理工作,按規定嚴格強化機電設備管理工作。面對煤業公司在綜采所投入的全新生產機電設備,其進口設備的占有比例達到了40%,為此,對設備管理工作就要以高標準、嚴要求、精細化管理方面入手,而不是普通的檢修維護。所以在我入職后的這段時間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:

    1、組織綜采隊全體崗位員工進行安全技術培訓,協調各設備生產廠家進行現場技術指導和操作培訓工作。

    2、完善和制定綜采隊機電設備管理制度和各工種崗位責任制,組織學習和落實各工種操作規程的培訓工作,并結合實際工作和以上培訓內容進行全員考試,考試合格后根據人員考試成績和各工種要求,配合隊干部完成定員、定崗、定責工作。

    3、協助項目部主要領導根據煤業公司要求,結合項目部現場實際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業公司項目部煤質考核管理措施》,并組織項目部全體管理干部和崗位員工學習貫徹落實到每個班組和個人,強化和促進今后的煤質管理工作,提高公司的生產效益。

    4、加強綜采隊機電設備安全管理的現場落實工作,劃分責任區落實具體責任范圍,逐步按照質量標準化要求,嚴格規范各項管理內容,

    完善機電設備的檔案管理和設備運行管理工作,從機電設備的每項記錄本、每個記錄內容抓起,提高全隊管理干部與崗位工的機電設備安全管理意識。

    四、日常工作中,發現并解決問題

    綜采工作面7月x日發生液壓支架壓死事故,項目部立即成立應急小組,作為小組成員,公司領導給與了我很大信任和支持,配合各級領導制定出具體的安全處理措施并組織落實。我負責處理壓架的現場管理工作,根據以往大地礦煤礦的壓架處理經驗,在公司和項目部領導的組織和指揮下,前后僅用短短9天時間處理完成72架,處理過程中沒有出現任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學到了很多教訓和學習經驗,對今后綜采機電設備管理工作提出了很多嚴格要求,對于我本人今后的工作也是一種新的考驗和挑戰。

    五、下一季度的工作重點

    1、協助項目部領導制定和完善各項規章制度與各項操作規程的學習和落實工作,加強綜采隊的隊伍建設工作,狠抓落實、責任到人、強化管理。

    2、加強和完善綜采機電設備各項安全管理工作,嚴格抓好各類設備的檢修保養工作,認真組織和進行機電設備隱患排查,加強和提高檢修人員的業務素質和技術水平,繼續做好崗位安全技術培訓工作。

    3.認真學習和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進管理經驗,從中發現自身的不足之處,嚴格要求自己,改進現有的管理模式,以科學嚴謹的管理方法促進綜采隊現場管理工作。

    近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點,自己還不是很滿意,因為我的工作還有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優秀的機電設備管理者,盡自己所能為項目部今后的工作添彩。

    以上是我在加入泰普公司以來的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

    煤礦年終工作總結(篇2)

    雖然XX年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰。

    一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

    機電系統工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

    二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;

    嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執行,促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。

    三、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質

    堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態度,有效提高隊伍素質。聯系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。

    ①、利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。

    ②、制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

    ③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質。

    四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。

    2、完成礦井監控、通信的安裝工作。

    3、推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。

    4、根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

    6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產,提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

    7、在機電管理部的指導下,保質保量完成下達的的所有任務。

    煤礦年終工作總結(篇3)

    各位領導、同志們:

    大家好。

    根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

    20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作,牢固樹立“安全發展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的`持續健康發展做出了積極的工作。

    一、崗位分工

    作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

    二、崗位職責

    (一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導,保證各項指標的落實。

    (二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發展。

    (三)根據礦井發展需要,組織編制長遠發展規劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業的持續、穩定發展后勁。

    (四)認真貫徹執行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業安全生產的第一責任者。

    (五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

    (六)組織研究確定業務分工,協調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發揮班子的整體作用。

    (七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。

    (八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

    (九)完成公司領導交辦的其他工作。

    三、各項任務指標完成情況

    (一)安全:5月19日發生了一起重傷事故。

    (二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

    (三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;

    四、思想工作情況

    在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執行黨的決定、決議。

    五、加強安全管理,實現安全生產。

    (一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。

    (二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

    根據國家方針政策、法律法規和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發展。

    根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

    嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

    煤礦年終工作總結(篇4)

    20xx年7月,我大學畢業了,走出了大學校園,心懷滿腔熱情,我來到了神寧集團紅石灣煤礦工作。由于煤炭行業的特殊性及我們剛從學校畢業的大學生自身工作能力的缺陷,公司給了我們一年的生產實習期。時間在漫長又短暫中度過,回顧實習的這一年,可謂感觸頗深,受益匪淺。一年的實習中我學到了許多東西,并且深化了曾在大學里學到的書本理論知識。學習的同時又是一種自我鍛煉,培養了工作中的吃苦耐勞精神,團隊合作精神。樹立了工作中精、準、嚴、細,落實責任的作風。特殊的職業,又賦予我不同的“安全”意識??傊?,各方面相形于剛畢業的時候有了質的飛躍和提升。以下將這兩年工作期間的各個階段逐一進行小結。

    第一階段:教育培訓科的崗前培訓

    20xx年8月中旬,我拿著集團公司的派遣單來到了紅石灣煤礦報道,根據礦領導的安排,我跟一起分到這里的同事參加了教育培訓科舉行的為期一個星期的崗前培訓。礦領導和區隊部門主要負責人每天給我們講課;通過這段時間的學習,我們知道了紅石灣煤礦的概況,知道了井上、井下的規定,通過觀看發生在全國煤礦典型的礦難視頻,我們了解了煤礦存在的危害,以及如何做到按章作業,如何發現危險源,進行危險源的管控,做到防患于未然;消除了剛進礦時對煤礦的畏懼心理,礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況的講述,使我們看清了自己在煤礦未來的道路,有了自己的職業規劃。

    第二階段:軍訓與理論知識的學習

    20xx年8月中旬到9月初,為期半個月的軍訓,是我參加工作之后上的第一堂必修課,這段軍訓生活是對我個人素質的再教育,是繼大學四年之后的個人素養的重塑。軍訓在一定程度上讓我更加意識到工作和學校生活的不同,它同樣需要我們發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神。要有如同軍人一樣嚴肅律己、服從命令、做事干練、雷厲風行的作風。更重要的是,在工作中去除以往的紀律松散,態度傲慢,不認真、不踏實的惡習。對于礦井中生產來說,這些不良習氣更應改正。此外,礦領導和區隊部門主要負責人對我礦建設及未來生產情況都做了簡要講述,使我們對將來的工作情況明朗化,同時又增強了我們的工作信心。

    第三階段:安全管理科的實習

    20xx年9月到10月,礦領導把我分配到安全管理科實習,安全管理科作為一個煤礦的執法單位,把著全礦井上、井下安全生產的關卡,起著舉足輕重的作用;這一個月的學習,讓我明白在煤礦,安全永遠是第一位的,沒有安全就沒有生產。只有保證了安全生產,才能保證煤礦的效益以及煤礦員工的切身利益,要把安全教育作為一項長期性的重要任務,貫穿安全生產的全過程。要把安全教育工作作為一項長期性的工作來辦,僅靠一兩次的教育就讓職工始終按章作業正規操作是不太現實的。必須做到常抓不懈,持之以恒。不要等出了事故緊一陣,開展活動忙一陣”的做法,更不能心血來潮,忽冷忽熱。要樹立長期抓的思想,切實把安全教育作為一項長期性的重要工用任務,制定長遠規劃,持續不斷地對職工進行安全教育,使職工真正在思想上認清:“煤礦安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為”所造成的,但安全事故都是由違章造成的”,“違章作業就是自殺,違章指揮就是殺人、犯罪”,從而牢固樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀,自覺地抵制“三違”,遠離“三違。這一個月的學習,讓我對煤礦安全監督有了全面的認識,從安檢員入井檢查,到井下違章作業的“三違”考核。逐漸將安全意識潛移默化的灌輸進了大腦,使自己以后能夠把安全工作,按章作業當成一種習慣。在安管科的一個月,我了解和掌握了科室單位工作的基本職責和業務、流程。懂得了如何對礦井建設安全生產進行把握,認知水平提高了不少。

    第四階段:綜掘隊生產大實習

    20xx年10月到20xx年1月,在礦領導的安排下,我被分到基層區隊—綜掘隊實習。之所以稱之為“大實習”,是因為本次實習規模最大,歷時最長,收效最多。這次實習我們主要對礦井生產操作技能進行了扎實的培養。針對礦井生產,我們以師徒協議的形式對井下的各工種進行了分工學習。本次實習中我主要以學習綜掘機、膠帶輸送機、刮板輸送機、巷道支護為主,兼學其他各個工種與環節。對三機的學習主要以檢修為主,學習了檢修班中三機的一些日常性的維修,并協同師傅進行了必要操作,收獲不少。對巷道支護的學習主要以生產班的操作為主,各種操作全部到位。操作的同時又協同工人師傅進行過若干維修工作。對綜掘機的學習也主要以生產班的操作---掘進為主,同時協同師傅進行了若干維修工作。此外,對泵站、皮帶,供電系統等也從不同程度進行了學習。還對采煤工作的生產方式、工藝、步驟及各環節的相互配合都有了視覺上的明確認識。在認識的基礎上對每一個環節的每一套設備及其工作方式、相互聯系都有了明確的了解。對采煤工作面的破、裝、運、支、處五大環節及礦井通風、排水、礦井各種巷道的布置,都有了具體的認識。同時,在協同工人師傅的井下操作中又親身感受了井下工作的獨特性、艱苦性、環境的惡劣性,這讓我們對以后的工作有了充分的準備,堅定了我們工作的意志和決心。此次實習是打破我們心理戰線同時又重樹戰線的第一仗。本次實習給初次投身煤炭事業的每一位員工明確了自己的奮斗道路,不無裨益。對礦井的安裝、調試,拆卸等工作從地面到井下都有所了解與實踐??傊?,羊場灣的實習收獲最多,感受最深。除工作的技能之外,受益是多方面的,工作的能力不僅僅是簡單的技術水平的高低,是一個人綜合素質的體現,本次實習也是這一年實習的核心所在。

    第五階段:神寧培訓基地的培訓

    20xx年1月份至2月份,作為基點專業出身的我,有幸被集團公司安排到神寧培訓基地進行脫產學習,在培訓基地一個月的學習對我而言可以說是我學得最全面的一次,“采、掘、機、運、通”,各個方面都進行了相關學習。在老師的精心教導下,在采煤方面,我對割煤工作有了更近一步的學習與體會。從煤機的開啟到運行,諸如控制采高,控制滾筒升降,留頂留底,保持頂板與底板的平整,速度的快慢,工作面煤機的進刀,兩斷頭的割法,平刀、臥底,抬底的掌握,三角煤的割法,沿工作面方向溜子的變化與滾筒的控制,掃底不平和拉架不直對割煤造成的影響,拉架及推溜對割煤有利的最佳方式,超前拉架與頂板維護,工作面的加刀與甩刀等許多方面從操作和控制上都有了全面的掌握。開煤機的過程讓我認識到了割煤工作的實質是對整個工作面割煤工序和采場條件的把握而非單純對遙控器的`操作。在掘進方面,我對綜掘機掘進有了更近一步的學習與體會;針對EBZ-160型綜掘機各構成系統、部件進行了較為全面的學習,主要從機械、電氣兩大系統進行了講習和現場(車間)學習。對綜掘機的“六大部分、四大系統”所包含的各個部件進行了原理、性能、作用,日常維護等方面的學習。比如星輪馬達的原理、組成;電控箱的內部結構等進行了不同程度的現場學習。此外,還學習了炮掘方面的知識。在機電方面,全面了解了礦機供電,從變電所到地面再到井下,電路的敷設,以及電纜,開關的選擇,各種電路的保護,出現電路故障如何去處理都有了全面的認識。

    第六階段:綜掘隊生產實習

    20xx年2月份到至今,在神寧培訓基地培訓完后,還是回到了綜掘隊,把自己學的的理論知識應用到實踐中,理論與實踐相結合,認真踏實的工作。

    在這一年的工作生活中,我除了認真學習礦井生產知識,不斷提高自身的理論知識和綜合素質外,還學會了如何正確的剖析自己,現就我在工作中的一些優點和不足概括下。優點:本人在工作中辦事處事很是細心周到,凡事做起來都踏實勤懇;態度認真端正,能吃苦耐勞,善于思考與總結,一絲不茍;服從指揮,時間觀念強,幾乎不遲到與礦工。缺點:在工作和學習中沒有突出重點,這不利于以后的工作,有待改正觀念;在人際關系方面不善溝通,有待進行鍛煉與多方面的交流;做事情有依賴性,獨立性不夠強,但自信不減。

    任何一個階段的實習或工作,都是有目的有計劃的行動,每次實習機會都來之不易,收獲與付出相并而行。因此,首先感謝我們的礦領導作出的長久而有目的性的計劃,感謝他們為我們爭取每次實習的機會,感謝他們對我們實習工作各方面的大力支持、鼓勵,督促。同時也感謝各礦各單位的工人師傅們對我們技能的無私傳授。經過兩年的工作生活,我比剛出校門時豐富了很多,充實了很多。對現實的礦井生產也倍感親切,從融入到實踐操作都倍感熟稔與投入,感覺自身已成為煤炭生產的一員。

    為了寧煤的錦繡前程,讓我們用知識和技能攜手創造高效益!

    煤礦年終工作總結(篇5)

    金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業當中的地位和作用。今年以來,我們認真總結以往工作經驗,總結成績和不足,樹立大局觀念,創新工作,在完善組織機制、職工素質教育、企業文化建設等方面開創了新篇章、新亮點,在當前煤炭市場不景氣的困難時期,使企業不斷煥發出勃勃生機。

    一、打響“素質提升”攻堅戰,建學習型企業新模式。

    1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點,突顯工會的教育職能。利用黑板報,通過班前會,堅持“實用、實效”原則,將每日一題學習內容滲透每個崗位,全員參與,用時短,記得牢,真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》真正自上而下人人會背。

    2、制定出各單位“素質提升”方案,根據單位實際情況,制定全年培訓內容,具體時間推進表,由人力資源部專人監督、指導、實施。并出臺考核評比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗學習效果和知曉率、合格率,及時總結評比,并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區形成了濃厚的學習氛圍,職工業務素質水平得到了鞏固和提高。

    二、完善機制,群策群監,充分發揮職工主人翁作用。

    1、建立工會班組聯絡員機制。成立11個工會班組,每個工會班組由1-2名工會聯絡員負責,主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來,將工會的溫暖傳遞下去,真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實到位,另外又制定了《金嶺煤業20xx年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文,每月對各班組按細則進行考核打分,真正將工會工作落到實處,并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。

    2、建立群監站,筑安全基石。具體做法是一線群監員在生產現場發現隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間,并進行落實考核。

    3、建立女工家屬協管會,辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教,充分發揮女工自身優勢。為礦井安全生產筑起第二道防線。()協管會上半年主要開展了兩項活動:一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動,深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。

    4、建立職工幫扶維權站,開展“春節送溫暖”、“金秋助學”等活動,為職工辦實事、辦好事等,維護職工合法權益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業奉獻愛礦山。

    三、狠抓企業文化建設,創新工會工作新成果

    企業文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中,推動生產力發展。在當前煤炭形勢嚴峻之際,礦管委審時度勢,確立了“創建國家級安全質量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰的工作重點,并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習,回來后及時開展“一樹、兩轉、三規范”活動。面臨新形勢、新壓力,如何創新工會工作,幫助企業渡過難關成為當前緊迫任務。

    1、開展“工作無違章,安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體,搞好安全文化建設,提高職工安全意識,扭轉職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內區隊無重傷、采隊無輕傷,小組無微傷,本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動,通過現場持“無違章證明牌”參與,這種創新模式得到上下一致認可,成為安全工作的一大亮點。

    2、創新“安康杯‘活動內容,成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作?!睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內容,辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在**舉辦的河南省安全知識競賽,載譽而歸,使這項工作有了新的突破。

    3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習,美化環境,保衛科天天站崗,督查礦區不文明行為。各單位創建文明崗位,爭當文明窗口,并開展職業道德、職業紀律、職業作風教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動深入人心,企業風氣日益提升。

    總之,我礦工會在集團總工會的領導下,在礦管委的大力支持下,抓住重點,尋找突破口,緊跟當前形勢,充分發揮工會職能,創新工作,為我礦在當前困難形勢下的穩步、持續、健康發展打下了堅實基礎。

    煤礦年終工作總結(篇6)

    一、認真履行職責,努力抓好職工隊伍建設。

    大學生掘進隊于20xx年3月成立,從一開始礦領導就給予了更多關心與支持,同時也寄予了很高厚望:希望大學生掘進隊能成為我礦王牌之師,能成為我礦培養人才基地。我深深知道,打造一支過硬職工隊伍,絕不是一件容易事情。應想把大學生掘進隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家聰明才智,憑借嚴明紀律和頑強作風,才能有所收獲。在建隊之初,就廣泛地征集大家意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設看法和建議,集思廣益,然后又建議隊委會進行研究,經過將近一年的時間,大學生掘進隊出臺各項規章制度,為搞好區隊管理奠定了基礎。

    二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

    工會工作是區隊管理一項重應內容,是職工當家作主、民主監督一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產同時,積極關心工會工作開展,并為工會工作開展創造寬松環境,積極支持工會分主席開展工作,在力所能及情況下,給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。大學生掘進隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好掘進工作的信心和決心。同時堅定“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是理念。隊務公開是區隊管理工作一項重應內容,也是在隊干和職工中架起一座連心橋。大學生掘進隊每天都應將當天工人工分上墻公布,每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布,隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

    三、努力搞好職工業務技能培訓,為實現大學生掘進隊快速成長奠定基礎。

    全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實踐相結合方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面經驗,不斷提高職工整體素質與各種專業技能。

    四、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面安全生產。

    XX092下順槽工作面地質構造復雜,頻繁出現斷層給安全和生產管理增加了很大難度。針對這種情況,首先做好職工思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工凝聚力和向心力,為工作面正常掘進作了充分思想準備。20xx年9月18日,XX092下順槽過斷層,且面臨淋水,施工難度加大。我隊職工技能水平低,需要鼓勵職工齊心協力戰勝困難,帶領職工沖鋒。XX092下順槽于XX月18日順利貫通,比計劃提前10天,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故。

    煤礦年終工作總結(篇7)

    20xx年生產技術科在公司領導和礦領導的正確領導下,在各科室、區隊的互相協助下,全體技術人員兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃設計、工程質量驗收等方面做了大量細致的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各個施工作業規程、措施,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了礦領導交給的各項任務。為了更好的完成下一年度工作,及時總結經驗,改進不足,現對生產技術科20xx年工作總結如下:

    一、20xx年以來主要特點和具有創新性的內容:

    1、通過生產技術科的努力工作,技術管理工作逐漸走向正規化、制度化。首先完善基礎資料,從礦井水文地質、礦井測量、礦井圖紙、巷道設計抓起,積累了自己的資料管理經驗并建立資料管理制度,從技術上確保礦井的安全生產;其次規范并修編了我礦的各種施工作業規程、技術措施及各種圖紙資料,嚴格執行作業規程的修編、會審,要求“一工程一措施”,增補了技術資料管理漏洞,完善并規范了月度規程及措施會審制度,健全了單項工程開、竣工驗收制度,單項工程施工技術交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產技術例會制度。建立施工規程及措施管理臺賬,并將各類規程及措施歸檔。在開展好各項技術工作的同時,加強與基層單位的工作聯系和溝通,及時提供基層單位所需的各種技術資料,對礦井建設一、

    二、三期驗收資料進行了匯編,組卷,存檔,制定了《青崗坪煤礦20xx年度災害預防和處理計劃》記起每季度的修編,并組織全礦采、掘、機、運、通各單位學習。

    1、質量標準化建設體系按照新的規范進行了的完善,堅持采、掘、機、運、通等各專業質量旬檢查、旬檢的管理辦法,與安監科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質量標準化檢查,并及時通報檢查結果,在檢查中互相取長補短,促進質量標準化建設步伐,共組織各類質量標準化檢查33次,使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

    2、在礦井生產計劃、采掘接續及設計方面,做到每月及時編制月度生產接續及作業計劃。為更好的做好礦井設計,生產技術科相關技術人員現場考察,收集查看資料,分析對比,提出設計方案,在總工程師及各個礦領導的指導下,共完成礦井設計5個:42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區東翼采空區導水通道、一采區4#車場、42106工作面。通過現場把關,現場指導,42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區東翼采空區導水通道掘進、一采區4#車場掘進工作順利完成,達到了預期的目標。

    3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重,生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作,提供準確地質資料,徹底消除了水害安全隱患。

    (1)雨季三防及防治水制度由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編,并成立專門的礦井防治水機構,并以公司文件下發。

    (2)完成了42103工作面的探煤情況匯總,對回采工作面進行探頂底煤,充分掌握回采期間的煤層實際情況,為后期回采掌握更為充分真實的地質資料。對工作面內可能存在的構造進行分析,為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據。

    (3)一采區4#車場,掘進過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷,在掘進過程中,及時收集記錄巷道的地質資料,為42106掘進打好地質資料基礎。

    (4)每月都對各回采工作面進行了地質及水文地質預報,目前已下發11份地質及水害和地質預報。每月月初對本月采掘計劃內的工作面進行了防治水隱患排查分析;月底對本月的水情水害情況進行了總結。

    (5)每月不定時的對全礦各個涌水點進行水情觀測,及時觀測涌水點水量變化,建立完善了涌水臺帳,并分析變化的原因,及時為礦井的水害防治提供準確的依據。

    (6)加強對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應急預案。

    (7)隨著42106掘進工作的開展,評估了42104老空積水對42106掘進及回采的影響,編制了疏放42104采空積水設計及安全技術措施。

    (8)加強對42103工作面回采期間防治水水工作,對有水患的區域提前預測預報,制定防治水專項措施。

    (9)青崗坪煤礦井下排水系統改造:

    井下排水系統(清水部分):

    1)42101采空區涌水從運輸順槽密閉墻流出→42102回風順槽聯絡巷水溝→一采區輔助運輸巷里端水溝→42102回風順槽聯絡巷水溝→42104運輸順槽密閉墻翻水池→進入42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

    2)42104采空區涌水(進行沉淀)經42104運輸順槽→一采區東翼采空區導水通道→42102采空區(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

    3)42102采空區涌水(進行沉淀)→一采區疏水巷→井底強排水泵房→井底水倉外倉→地面

    井下排水系統(污水部分):

    42103工作面涌水經回風順槽用管路排出→一采區輔助運輸巷外端水溝→一采區聯絡巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉水溝→沉淀池(進行沉淀)→井底水倉內倉、外倉→地面污水處理廠

    5、認真做好礦井測量工作,一絲不茍,精益求精,為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,以減少因儀器誤差而導致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測,對以破壞的導線點進行重新放樣砸點,以保證在掘巷道的準確性。除此,由于井下巷道壓力比較大,測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點,并根據規范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,為我礦巷道的支護提供指導性依據。此外,測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,按照規程規定對建筑物進行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強排水硐室時,測量起到了至關重要的作用,科室堅持每天安排技術人員配合工區對強排硐室基準線進行校驗,并給出各個關鍵部位的基準線。

    6、煤炭生產管理

    作為管理全礦煤炭生產的科室,在日常的生產管理過程中,生產技術科始終堅持珍惜資源,減少浪費,確保工作面回采率達到要求,面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件,全科人員,特別是生產調度室人員,科學調度,合理安排,對工作面的每一個生產細節進行跟蹤,及時調度及督促現場生產環節,不但實現了穩產,而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質較硬,出現放煤困難、上、下隅角懸頂等問題,生產技術科于7、8、9月份組織人員進行跟班,召開各種專項會議,期間采用了預裂爆破等措施,保證工作面的安全生產。9月末42103工作面上、下出口底板標高基本持平,老塘出水不易排出,積聚在工作面,生產過程中積水由前后部刮板輸送機隨煤炭一同拉出,嚴重影響煤質,由生產技術科牽頭,在礦領導的帶領下,采取了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,改變42103工作面排水系統,經過兩個月的努力,42103工作面排放水達到預期效果。

    7、掘進管理

    20xx年掘進任務較少,前半年主要協助進行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強排水泵房澆筑支護及巷道修護工作。下半年,根據礦井接續計劃,編制了一采區4#車場設計、規程及42106工作面設計、規程,并于10月份開始掘進。

    (1)在強排水泵房澆筑期間,不斷優化不同斷面的澆筑工藝,采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模,高質量的完成了井下強排水泵房的大硐室澆筑。

    (2)協助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作,在此期間培養了一批綜采工種,為青崗坪煤礦成立綜采工區提供了人員保障。

    (3)完成了一采區輔運大巷至一采區輔助運輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護工作,優化修護質量控制。

    (4)編制一采區4號車場與42106工作面掘進作業規程2本。

    (5)一采區4#車場掘進設計標高把控要求比較嚴格,巷道斷面多,巷道拐線施工頻繁,并有3處過巷施工,綜掘工區每班安排技術員跟班,嚴格把控,按照圖紙設計施工。

    二、工作中存在的差距和問題,以及針對性的解決方法:

    生產技術科現有人員大部分比較年輕,在生產技術與管理經驗上存有不足,有待于進一步的提高,以下為主要存在問題:

    1、生產技術科人員流動性比較大。

    2、技術工作超前性不夠?;A技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。

    3、技術管理制度有待進行一步健全和完善。

    4、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。

    煤礦年終工作總結(篇8)

    煤礦技術員年終總結4篇

    技術員需要認真做好各種技術類信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作??偨Y是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓。你是否在找正準備撰寫“煤礦技術員年終總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    煤礦技術員年終總結篇1

    時光飛逝,__年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

    一、工作方面

    本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止„跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

    在__項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

    二、思想方面

    一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

    三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切„跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

    作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

    在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

    四、合理化建議

    希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

    五、自身不足與整改措施

    總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

    以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

    煤礦技術員年終總結篇2

    自20__年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

    一、主要職責

    1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

    2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

    3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

    4、負責決算各分部分項工程計量工作。

    5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

    二、工作心得

    1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底。

    2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

    3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。

    4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

    三、不足之處

    1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

    2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

    3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

    4、做事容易沖動。

    四、今后的打算

    1、逐步掌握施工方案的編制。

    2、爭取20__年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

    3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

    總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20__年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

    煤礦技術員年終總結篇3

    在公司各級領導的正確領導下,2021年唐山項目部全體人員齊心協力,在管理人員嚴重不足的情況下,相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區華業08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區08、09地塊基礎樁工程(在施)。

    2021年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外(已處理),其它工程均未出現重大質量問題。就項目部2021年的技術工作總結如下:

    1、工程完成情況

    總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場工程已完工,目前正在與甲方辦理工程量確認以及配合經營對分包辦理結算等工作;

    唐山灣基坑支護出國留學網降水工程、通州核心區08、09地塊樁基工程屬在施工程,唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區樁基工程已于2021年12月26日全部竣工,共完成基礎樁1507根,完成產值4000余萬元。

    2、上報方案審批情況

    本年度上報的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區試驗樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批,已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批,已備案)、通州核心區基礎樁施工方案(已審批,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證,目前未審批)

    3、方案優化情況

    上述工程由于工期較短、工程量較小,產值價低,可優化的空間不大,上半年沒有涉及到方案優化的工作,而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況,及時溝通甲方聯系設計對設計樁長進行了變更,由原來的17m調整到14m。

    通州核心區基礎樁工程對外合同目前還未簽,分項工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由A50mm管調整A25mm外,其他方面尚未進行優化;

    4、移動辦公檢查情況

    上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查,土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業核心區工程。檢查提出需要整改的主要是生產、材料、技術、經營等方面的問題,針對技術方面提出的問題,項目部及時進行了整改。

    下半年土木集團于2021年12月1日至2日進行了通州核心區基礎樁工程進行檢查,對現場、內業提出的問題目前正在進行整改。

    5、辦理洽商情況

    通州核心區試樁工程,設計增加了工程量,經過與甲方協商,甲方要求設計進行出變更,按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有:地鐵R1線北側修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發力支墩、提高試樁樁頂標高。

    通州核心區基礎樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;

    6、項目技術質量管理情況

    (1)質量問題

    在華業試樁施工時,出現兩根樁在砼灌注過程中導管被卡的情況,M18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無法上拔,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質量受到嚴重影響,而M17#樁砼灌注約3方后導管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導致該樁為廢樁。造成經濟損失約4萬余元(將在分包結算中扣除),經過變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問題得到了杜絕。

    由于施工現場砼試塊達不到標養條件,導致出現兩組試塊強度偏低,經與試驗室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗室能出具合格報告。

    (2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格,給工程質量造成了嚴重影響,通過與砼攪拌站洽談,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數量不再上升。

    (3)隱患通知和罰款情況

    全年共發52份質量隱患單和隱患整改單,質量罰款近20000元。

    8、技術條線管理制度的意見建議

    針對公司技術管理制度提以下幾條建議僅供參考,具體如下:

    (1)各項目部都存在缺人現象,公司應考慮后備力量并經過相應崗位培訓,以免上崗后無人帶自己又不懂,影響工作,或因個人突然離職,工作無人接手。人員銜接是個重點問題;

    (2)多招聘一些有工程管理經驗的技術人員,增強項目的技術力量,目前多因招聘的大學生缺乏經驗,不知如何管理。更缺少有經驗的、負責任的師傅帶。

    (3)項目部的試驗和資料由專人負責,資料員必須懂得如何規范管理相關資料,建議招聘一批資料員,并進行崗位培訓。

    煤礦技術員年終總結篇4

    新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力

    度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

    革新了工藝

    新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

    回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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