<wbr id="0zz5i"><legend id="0zz5i"></legend></wbr>

    <form id="0zz5i"><pre id="0zz5i"><big id="0zz5i"></big></pre></form>
  1. <form id="0zz5i"><legend id="0zz5i"><noscript id="0zz5i"></noscript></legend></form>
  2. <big id="0zz5i"><address id="0zz5i"></address></big>

    交通稽查大隊工作總結十七篇工作總結

    今年來,五中隊認真依照上級的各項要求,認真參加局機關和大隊組織的各項政治學習,人人都能對上級的文件指示精神加以...

    交通稽查大隊工作總結難寫嗎?對于很多人而言,確實有點困難,但是如果掌握辦法,積累一定經驗,就不會感到困難,今天我把十多年的寫稿經驗,分享給大家,希望我們的分享,對大家寫稿水平的提升,有幫助,其實要想寫好稿件,就必須多看范本,看了范本后,思路就會清晰,現在我們一起來看范本吧!

    篇1:交通運政稽查大隊工作總結

    20xx 年,在局黨組及大隊領導班子的正確領導下,在局機關各科室及各中隊、辦公室的大力支持下,稽查大隊五中隊克服了裝備差、辦公條件落后等客觀問題,不斷自我 施壓,不斷創新、堅持執法與服務并舉的工作思路,圍繞本年度的工作重點、從大局出發,轉變作風,強化服務,圓滿完成了上級賦予的各項工作任務,現將全年的 執法工作情況總結如下:

    一、從自身做起,努力提高政治水平、業務素質。

    今年來,五中隊認真依照上級的各項要求,認真參加局機關和大隊組織的各項政治學習,人人都能對上級的文件指示精神加以貫徹和落實、擁護上級的路線、方針和政策,認真學習業務知識和法律、法規,從而達到在學中用、用中學的境界,提高了本隊人員的素質和自我能力。

    本 隊隊員認真系統的對黨章、相關法律、法規和上級路線精神進行了分段學習,尤其是圍繞市局開展的兩項主題教育(深入開展爭先創優活動、反腐倡廉警示教育活 動)和創建學習型黨組織、學習型領導班子活動為契機,寫個人心得筆記60余篇,從思想上、從覺悟上都得到了升華,從而提高了工作水準,為更好的服務企業發 展、打擊違法行為夯實了理論與思想基礎。

    二、勤政廉潔,保持良好的道德修養。

    本隊在日常工作中,能夠嚴格遵守局內各項規章制度,積極參加各項集體活動,以市委市政府“六條規定”和省局的有關規定來規范自己的行動,團結同事,服從領導,熱情為他人排憂解難。

    生活中,能夠堅持潔身自好,廉潔自律,杜絕吃拿卡要報行為,堅守質監人崇高信念,杜絕違規現象。

    三、嚴格履行執法職責,扎實做好本職工作

    今年來,五中隊努力開創執法工作的新局面,圍繞“群眾關心、政府關注”的熱點難點問題,開展了一系列的專項執法檢查。先后開展了對農資、建材、特種設備、食品安全等專項執法檢查。

    (一)認真做好行政執法、區域監管、信息上報工作。

    20xx 年,五中隊克服裝備差,監管區域大雜多重等劣勢,按照全年階段性行業專項整治,開展了計量、質量、特種設備安全、食品安全等執法監督檢查工作。全年我隊共 巡查監管生產企業140家,出動車次203次,出動人員460人次,登記巡查記錄150家,全年共立案查處違法案件13起,結案11起,罰沒共計 191647.5元,于8月份提前超額完成工作任務,并沒收罰沒物資6起,其中生產設備4臺,整治小作坊2家,挽回直接經濟損失近百萬元,另兩起立案案件 已移交法院強制執行,(河南省大方重型機器有限公司處12萬元罰款,開封市雙杰房地產開發有限公司處5萬元罰款)。所辦案件均無行政復議、行政訴訟行為。 轄區監管的企業沒有發生責任事故及媒體曝光行為。

    全年共接受省局及12365轉辦案件1起,市長專線案件1起,群眾舉報案件7起,均做到了行動迅速、處理得當、上報及時沒有出現同一案件多次轉辦現象,使監管區域內沒有發生規模性造假、無證生產,沒有發生省級以上新聞單位曝光的現象,促進了執法監督管理工作的正?;?。

    五中隊在全年工作中,能夠按要求進行信息上報工作,全年共上報信息32篇,其中5篇信息被新聞媒體采納刊登,受到了廣泛的社會贊譽和認可。

    (二)加大力度進行服務企業工作

    在 嚴格執法的同時五中隊積極的服務企業,其中引導輔助惠裕日化、金匯食品廠、思源純凈水廠等16家單位走向正規化,合格化,安全化;樹立起了“服務無距離、 執法無干擾、幫扶無回報”的服務理念,急企業之所急,想企業之所想,不講條件不求回報,力爭服務的更好讓企業對我們的服務更加滿意,只要事事努力,心系企 業,牢記職責勇于付出,總能換來回報,才能得到社會贊譽、政府滿意、企業信賴。才能更好的提高質監形象。

    總結今年的工作,五中隊的工作中還存在一些不足,比如在加強政治業務學習及執法領域的拓寬等方面還做的.不夠好,五中隊將在下一步工作中認真結合各中隊的經驗并加以改正,力爭在明年的工作中有更好的突破,希望領導和同志們給予更多關心、支持。

    篇2:交通運政稽查大隊工作總結

    XX 年上半年,我稽查大隊在委和局、處領導的正確指導下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統工程方案,以及局、處重點工作,切實履行道路運政管理職責,針對廣州 市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護我市道路運輸秩序。從加強內部管理著手, 提高我隊運政執法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則?,F將上半年工作總結如下:

    一、基本情況

    1—6月份,我隊共 派出運政執法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點停 靠569宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內不按規 定位置上客430宗,站場內隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件 215宗。

    二、主要工作做法

    (一)周密部署,狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護航。

    年春運期 間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復雜、監控區域大、人員不足 等困難,努力實現運政執法的高效性和創新性;堅持稽查工作的聯動性,與交警、巡警、警備區及區縣交通職能部門緊密配合,嚴厲打擊各類違章違法營運行為,確 保了春運期間道路運輸秩序良好。

    春運40天,我隊共派出運政執法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯合執勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

    節前春運,太和收費站設立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和萬人次,確保了流花地區和火車東站地區客運秩序良好。

    2. 第99屆中國進出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交通安全、服務保障的要求,組成強有力 的監控隊伍,五個大隊相互配合,團結協作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區實施時段 監控,保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。

    3.五一前夕, 我隊對“五·一”節日稽查工作制定了周詳的計劃:一是4月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執法人員 90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區及重要路段的客運秩序;二是五一節期間,稽查隊外勤實行24小時值班 制度,且每天均有大隊領導值班,使外勤稽查工作中的各類突發事件得到及時的處理;三是安排內勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案 件的移交工作。由于準備充分,使得節日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

    (二)結合創建廣州出租汽車文明行業工作,開展出租車專項整治行動。

    1. 根據《創建廣州出租汽車文明行業工作方案》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為,進一步加強對出租汽車行業的管理,提高從業者的綜合 素質和服務水平,確保創建我市出租汽車文明行業工作順利開展,從2月6日起,我隊開展了大規模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租 車”違章違法營運行為,至今共出動執法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克 隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的下降到,整治工作取得了較好的成效。共4頁,當前第1頁1234

    2.成 立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯合公安交警等執 法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租 車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當地派出所拘留。

    (三)充分利用電子監控系統和pda、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查工作效率。

    按 照委及局、處領導要求,我隊聯合辦公室、數據信息科等相關部門,逐步完善了4樓電子監控系統,成立了監控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區實 施24小時監控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執法人員相呼應,及時查處各類違章行為。上半年,電子監控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公 路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查工作效率。

    (四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結合,進一步規范客運市場秩序。

    1.積極創新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

    為 加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控,保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監 控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。具體做法:流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別 采取聯合轄區相關職能部門聯合打擊、協調客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯 合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序專項整治行動;公交一大隊聯合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治 成果的基礎上,成立了天河地區交通綜合治理工作組,加強對天河地區公路客運市場源頭管理。為加強對機場客運秩序的監管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白 云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監管制度;全面啟用機場監控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預防教育”的思路,取 得了較好的成效。

    2.多部門聯合執法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

    為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出 違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯系協調公安交警等執法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯合公 安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

    (五)反應快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

    針 對“110”報警案件的突發性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發 揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負責,對投訴案件進行深入細致的調查,達到 投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關部門的好評。

    篇3:交通運政稽查大隊工作總結及工作計劃

    交通運政稽查大隊工作總結及工作計劃 -總結

    今 年以來我們在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞“規費征收、行業管理、文明創建、安全管理”這一中心開展工作,全體稽查執法人員遵守“政治堅強,業務精通,作 風嚴謹,紀律嚴明”的方針,以圍繞五小養路費查漏補征、道路運輸市場管理為重點,全面扎實深入地開展工作。努力做到征費機制、稽查手段、內部管理三個創 新,全面提升征管質量和管理水平。圓滿完成各項重大任務,使運政稽查工作取得了較大成績和新的突破。全年累計完成5506435.1元,完成全年任務 172%。共檢查車輛35000輛余次、查處“黑車”36輛,客車53輛、危險品6輛、其它違章12輛,上網案件共107件,有效地維護了運輸市場秩序。

    一、統一思想,靈活機動,加大規費檢查力度。

    年 初,按照局黨組及運管所的指示精神,稽查大隊召開中隊長專題會議,共同探討新形勢下如何才能把今年的規費征收任務和市場行業管理提高上去,保證轄區內五小 車輛規費應征不漏、道路運輸客貨市場管理到位。全體同志最后達成共識:一要從工作時間和方式方法入手加大日常檢查力度,二要和各交管所聯手,加大源頭管理 力度。日常檢查方面,首先要求各中隊檢查方式不要一成不變,要根據轄區違章車輛運行特點及時調整方式方法;其次是要保證路檢路查時間,保證路檢路查質量, 避免無用功,克服“半日制”現象;再次,要求各中隊嚴格按照大隊統一違章處罰標準執行,嚴禁降低處罰標準和私自放車,使違章業戶難逃人情關、法律關,增強 主動繳費和減少違章意識。

    二、加強管理,保障運輸市場有序發展

    運輸市場管理一直是我們工作中的重點,我們在年初即制定了稽查 工作方案。采取定時不定點、定點不定時的機動稽查、重點稽查、聯網稽查、跟蹤稽查等各種行之有效的辦法?;榇箨犞笇T運管所副所長劉從軍同志分管處理室 和信訪法制工作外還帶頭深入稽查一線,堅持閑暇時間每天上路稽查,合理安排稽查時間、稽查地點、稽查規模、稽查方法。副大隊長谷安順同志帶領各中隊積極地 與市稽查支隊和公安交巡警支隊的緊密合作,強強聯手共同協作,嚴厲地打擊了非法營運“黑車”“旅游車”“班車”等違章行為。既保持了社會穩定,又有效治理 了全轄區道路運輸市場環境。針對我市運輸市場運力過剩,非法營運現象嚴重,不正當競爭加劇的現狀。于今年春運期間由市政府牽頭,成立由交通、公安交警、城 管、工商、稅務等部門參與聯合執法的整頓道路交通和運輸市場秩序領導小組辦公室,加大了對運輸市場的綜合治理整頓。按照上級的指示精神,稽查大隊一方面協 助運管處參與站場管理,保證客運班車始發站不超員,客滿即走;另一方面加強動態管理,把四個中隊分派到轄區各條客運班線,采取定點檢查和巡查相結合的方 式,嚴查違章,堅決分流,不允許將安全隱患留在車輛運行中。今年“五一”、“十一”兩個黃金周及奧運期間,我們稽查大隊全體隊員犧牲了自己的休息日,以飽 滿的工作熱情、積極的工作態度站立在稽查崗位上。通過整治和建立有效的長效機制,在奧運會期間保障了我區道路運輸不安全因素和隱患得到控制,使運輸市場經 營環境得到凈化,運輸市場經營秩序明顯好轉,受到社會各界和及局黨委的一致贊揚和肯定。

    三、強化教育,完善制度,推進黨風廉政建設。

    我 們加強了內勤和一線稽查人員的業務和基礎法律學習,通過案例來研究和討論,如何取證,如何制作筆錄,增強了辦案取證意識,提高了筆錄制作的技巧,理順了案 件的認定思路,全年我們未發生一起行政案件的訴訟和復議,在今年的全市運管執法文書會審中,我們的執法文書會審名列前茅。在廉政方面我們從源頭上預防和治 理腐敗的力度,主要做法有:一是廉政教育經?;?、制度化,不斷加強稽查人員廉潔辦事、勤政為民、遵紀守法的自覺性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二 是用曝光的一些案例教育稽查人員,特別是發生在稽查方面的違紀案件,從正反兩個方面警示教育稽查人員。三是認真落實黨風廉政建設責任制實施辦法,層層簽訂 了黨風廉政建設責任書,形成反腐倡廉的“防火墻”。由于制度健全,領導以身作則,監督制約有效,我們廉政建設上沒有發現問題。今年5月12日汶川大地震驚 動了全國人民,為發揚中華民族扶危濟貧的優良傳統,倡揚民族精神,我們大隊多次組織隊員向汶川地區捐款捐物,以稽查真情回報社會,在各個方面充分體現了稽 查執法者的良好素質和美好形象,

    總結

    四、存在的`問題:

    20稽查大隊雖然取得了較好的成績,但也存在一定的差距和不足,我們通過查找、分析總結出以下幾點:

    1、規章制度還沒有完全落實到位。

    2、內勤業務知識面還要進一步拓寬。

    3、工作作風還要進一步加強。

    回 顧年、雖然在工作上有了較大的突破,但我們在道路運輸市場管理中,還任重而道遠。尤其是在洋河的客運市場的管理中,還有相當大的難度。暴力抗法、阻撓執法 的現象還時有發生。在新的一年里,我們將以飽滿的熱情和充足的信心,發揚與時俱進、開拓創新的精神,抓住新的機遇,迎接新的挑戰,努力使我們的稽查執法工 作再邁上一個新的臺階。

    運政稽查大隊2010年工作計劃

    一、指導思想

    以黨的十七大精神為指導,堅持黨的基本路 線、方針、政策,認真學習和貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》,以“人”為本,狠抓運政執法隊伍建設,切實提高全體 稽查執法人員的整體素質,建立一支高效、廉潔、文明的運政稽查執法隊伍。依法行政、文明執法,提高管理水平,規范道路運輸市場,建立良好的道路運輸市場經 營秩序。

    二、工作目標和具體的工作措施

    (一)工作目標

    打造一支一流的運政稽查執法隊伍,以一流的服務態度,科學的管理手段,提高運政稽查執法水平。

    (二)具體的工作措施

    1、堅持以“人”為本,抓好隊伍建設,提高稽查執法隊伍的整體素質。

    (1) 結合所里工作,開展運政稽查執法人員崗位學法活動,提高執法水平。采取集中培訓與個人自學相結合的形式進行。集中培訓以授課的形式,請市交通局法規處、市 處的領導授課。學習的內容以《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》以及相關配套的法律法規為主。通過學習達到以下目的:一是領會 其精髓所在:《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》的頒布實施,明確了我們道路運輸管理職能由單純的行政管理向服務型管理的轉 變,這給我們的道路運輸管理帶來了新的理念,對規范道路運輸市場也提出了新的要求。我們運政才能適應新的形勢的發展。二是使每一位運政執法人員都要學好 法、用好法。牢記法規內容,并在執法的過程中靈活運用,依法行政,提高執法水平。

    (2)在去年進行電腦培訓的基礎上進一步普及計算機應用、操作知識,提高工作技能,要求每位稽查執法人員都能使用電腦制作行政處罰文書。

    (3)結合稽查工作實際,采取定點和流動稽查形式,整頓道路運輸市場作為稽查工作重點。

    2、配合市稽查支隊加大整個運輸市場的整治力度,進一步規范道路運輸市場??瓦\方面:一是對擾亂客運市場無證經營的“黑車”,要從嚴從重打擊;二是做好危險化學品運輸市場整頓工作。要加大監督力度,依法進行整治和規范,保護合法經營者的利益。

    3、 夯實稽查執法基礎工作。一是按照要求建立和完善經營業戶臺帳、車輛臺帳、車輛技術臺帳;二是認真做好執法文書的請領、制作培訓、整理歸檔工作,把好行政處 罰文書的制作關,在行政處罰文書質量上下功夫,做到認定違法事實清楚,裁量公正,適用法律、法規、規章準確,程序到位;文書整理規范,歸檔及時,確保依法 行政水平的逐步提高。

    在2010年我們將繼續加大運輸市場的管理力度,尋求市稽查支隊和兄弟單位的緊密聯系和支持,協調好內部和外部的工作 關系,規范稽查執法人員的執法行為,進一步對稽查執法人員的業務和政治素質進行培訓和學習。繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神,抓住新的機遇,迎接新的挑 戰,努力使我們的稽查執法工作邁上新的臺階。

    1 2

    篇4:交通稽查大隊崗位職責

    交通稽查大隊崗位職責

    交通稽查大隊職責

    一、負責貫徹落實國家法律法規規章和上級主管部門有關方針、政策、規定。

    二、檢查運政管理有關法規的執行情況,以及國家規定的禁運、限運物資等。

    三、檢查路政管理有關法規的執行情況,處理各種侵占、毀壞公路及其設施的行為。 四、檢查養路費、運管費、客貨運基金等交通規費的繳納情況。

    五、檢查客運車輛超員、貨運車輛超限運輸情況。

    六、接待處理有關人員來信來訪。

    七、負責本轄區交通行政執法人員著裝儀容風紀的監督檢查工作。

    八、負責交通系統內部公路“三亂”的具體監督檢查工作。

    九、安排使用交通稽查專項經費,配備管理交通稽查專用裝備設施。

    十、按交通行政處罰程序規定處理違章行為。

    十一、完成省政府批準、有關部門委托的經濟檢查事項。

    辦 公 室 職 責

    一、負責抓好上級有關方針、政策、法規的貫徹落實和檢查督促,及時準確地向各中隊傳達大隊及上級業務主管部門的指示精神。

    二、負責組織實施上級部門部署的各項檢查、驗收、考評工作和全系統文明子行業創建工作。

    三、負責大隊的行政事務,內外關系的協調和各類會議的籌備工作。

    四、負責綜合性報告、工作計劃、總結等文件的起草、修改、打印及其他科室行文的修訂審核工作。

    五、負責交通檢查各類統計報表的審核、匯總和報送,及時向領導提供信息。

    六、負責執法證件的辦理發放工作。

    七、負責執法文書、交通稽查專用物品的保管發放。

    八、負責組織、紀檢、人事、宣傳和思想政治工作及機關人員的政治業務學習和工作的考核。

    九、負責文檔、印章、辦公用品、福利用品的保管發放,做好文印工作。

    十、負責大隊的治安、保衛、安全生產、值班和衛生清潔等各項工作的管理。

    十一、負責大隊機關電話等辦公設施及車輛的統一管理、維修和使用,負責駕駛員的`管理及年度審驗工作。

    十二、負責完成領導交辦的其他工作。

    稽 查 中 隊 職 責

    一、認真學習、貫徹執行交通法規,全面履行路檢路查和監督管理兩項職能,負責轄區內交通稽查執法任務,按有關規定,對全縣系統內的路查工作實行綜合監督。

    二、按有關規定組織路檢路查,并結合執法工作實踐,認真總結研究在執法中出現的新情況、新問題,為領導決策提供依據。

    三、檢查運政管理有關法規的執行情況,以及國家規定的禁運、限運和憑證運輸物資等。

    四、檢查路政管理有關法規的執行情況,依法查處超限運輸車輛,處理各種侵占毀壞公路及其設施的行為,維護路產路權。

    五、檢查運管費和客、貨運基金等交通規費繳納情況。

    六、對檢查出的違章行為按規定進行處理,對在現場不能及時處理的,按規定及時移交審理科。

    七、負責將每月的補罰費款情況匯總報辦公室。

    八、路檢路查中,需對違章車輛進行證據保存時,應嚴格按執法程序辦理有關手續,并同停車場辦好交接手續。

    九、在路檢路查中,對大隊的執法行為進行監督,發現問題及時糾正,并向大隊領導匯報。

    十、對在執法工作中遇到的突發問題、妥善處理,并及時向大隊領導匯報。

    十一、負責完成領導交辦的其他工作。

    審理科(違章處理室)職責

    一、認真學習、貫徹落實國家及上級主管部門的有關方針政策和法律、法規、規章。

    二、按照《行政處罰法》的規定及上級的要求,正確使用執法程序和執法文書,嚴格按照處罰規定和征費標準,及時處理稽查中隊移交的違章車輛,并做好解釋工作。

    三、負責違章車輛的補罰費款及開票工作,并將補罰費款的憑證復印件存檔。

    四、按照要求建立健全違章車輛檔案。

    五、依據有關規定,對稽查中隊所處理的違章進行認真審理和復核,對不按大隊規定處理的違章車輛進行登記并上報大隊領導。

    六、負責對有關法規的解釋和行政復議案件的舉證。

    七、負責使用統一的執法程序、執法文書和違章處罰標準,并按要求組織實施。

    八、負責交通稽查各類統計報表的審核、匯總和報送,及時向領導提供信息。

    九、負責完成領導交辦的其他工作。

    大 隊 長 職 責

    一、負責交通稽查大隊的全面工作,組織全大隊人員的政治、業務學習,建立正常的工作秩序,落實檢查人員崗位責任制。

    二、認真執行交通管理法規,遵守檢查人員工作守則,嚴格按規定的檢查范圍檢查車輛,做到安全檢查。

    三、保護合法經營,維護交通秩序,查處違章行為,嚴格按規定處理違章。

    篇5:稽查大隊工作總結

    稽 查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發展、穩定的大局出發,結合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執法、熱情 服務”的隊訓,創新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質的提高和規范管理,全面實施了創建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發揮稽查“以查促 管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現總公司XX年經營目標,降低供銷差率、安全穩定供氣作出了貢 獻?,F將我單位一年來的工作情況總結如下:

    主要稽查指標完成情況:

    1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。

    2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

    3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結案率均為100%。

    XX年主要工作回顧

    一、稽查工作扎實推進

    XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規和規定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協調動作、突出重點、依法監察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。

    (一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全

    在 清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆 除和整改相結合的方法,通過深入現場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩步地推進清理占壓 工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發生。

    (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

    今 年因我市熱網改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調整 值班值宿人員結構,加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯絡 體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場集中,開展工作維護現場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區在內的近60余起 搶險任務,為維護總公司安全穩定供氣作出了貢獻。

    (三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全

    根據市建委打擊私改燃氣管線專項 執法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執法行動。在專項執法行動中, 我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式,重點對沒有改管手續,擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動 后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經發現嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。

    (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失

    今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業的經濟利益。

    二、完成經營收費大檢查工作

    為 進一步強化經營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩 項中心任務,發揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

    按 文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣 案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規格不符3戶、無工程設計手續3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停 用但現仍在使用4戶。

    在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費1,074,元。經核對其中:呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外,經匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶,已經追繳完畢2戶,追繳煤氣費元。

    在 工作中,稽查人員發現了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業后再次營業用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門 不同程度存在呆死帳戶等影響經營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態度,針對在檢查工作中發現的問題,向總公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經 營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統,提高稽查工作效率等項建議。

    三、對供氣管理部門加強監督,注重協作配合

    (一)加強監督

    XX 年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發放安裝 情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對 進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。

    (二)注重協作配合

    做 好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合, 形成了一個能夠上下聯動打擊燃氣違章行為的天羅地網。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難,用真誠的服務增強聯合打 擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、開展創建“陽光稽查”活動

    XX年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯系燃氣稽查 實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問題,銳意改革,探索創新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等各 項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎。

    存在的問題

    盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專 業化管理和執法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業務 學習欠缺、行政執法業務的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業有百害而 無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉變觀念,練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問 題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現的不良傾向,要堅決杜絕,短期內要取得較大突破和改進。

    XX年工作安排

    一、推進稽查形象工程建設,樹立燃氣稽查品牌。

    “陽 光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶,所采取的一種新型的稽查模式,XX年“陽光稽查”基礎工作基本建立,XX年大隊將進一步探索和完善各項管理 制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精品工程,樹立燃氣稽查文明執法、優質服務的良好 形象。

    (一)牢固樹立燃氣稽查的服務理念

    要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務于社會的理念,克服單純的管理思想,杜絕 和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象,把燃氣稽查的各項工作,置于企業發展的大局中去研究落實,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,把燃氣用戶滿 意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優質服務之中,全面發揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業發展的.良性互動。

    (二)明確稽查工作職責,規范稽查工作程序

    通 過建立制約機制,理順工作職能,使稽查工作做到四個“統一”,一是統一工作程序,按照專業化管理要求和燃氣稽查業務流程,實行受理、稽查、審查、執行的 “四步式工作程序”,做到分工負責,相互配合,互相制約;二是統一執法量罰標準,按照“罪責罰相當”原則,違章案件量罰必須適當,執法人員不得擅自超越權 限降低或提高處罰標準,從而達到案件處理的公平、公正;三是統一稽查文書,各業務科室在實施燃氣稽查時,必須使用統一的行政執法文書、手續,做到“一口對 外”;四是統一檔案資料管理,所有的稽查檔案資料統一由稽查大隊派專人管理,并實行借閱制度,以達到各業務科室之間資料和信息的共享。

    (三)強化稽查人員素質教育,健全稽查工作制度

    1、 稽查大隊要成為培養稽查人員的大搖籃,創立一支高素質的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點,這要求稽查人員不僅 要有較高的政治素質,而且要有過硬的業務本領。對稽查人員要加強思想政治教育,強化業務培訓,對稽查人員應注意培養以下六個方面的素質和能力:一是熟練掌 握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規;二是熟悉和精通燃氣專業知識,有較高工作能力;三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力,對燃氣用戶違章情況能 夠進行綜合分析;四是有一定的法律知識,能嚴格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧;六是具有高度責任心, 堅持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養成燃氣法規的“守門人”、執法崗位的“內行人”、政治素質 的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

    2、創建“陽光稽查”活動,要進一步制定與完善燃氣稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障???學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織 紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度 保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實,監督部門在進行初審時若發現某一稽查案件處理結果事實不清,證據不足,數據不準,資料不全,程序不完全或 燃氣法規適用不當等,造成稽查結果不實的,對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密,不得隨意傳謠。

    篇6:稽查大隊工作總結

    第一部分 上半年主要工作回顧

    20xx 年上半年,我稽查大隊在委和局、處領導的正確指導下,堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發展觀,認真貫徹落實委和局、處的一系列工作部署,以創建廣州市出租汽車文明行業工作為主線,全方位 開展道路運輸秩序整治工作,確保市內道路市場秩序良好。半年來,我隊突出抓好以下主要工作,簡單概括為“確保3大任務、做好3項保障、實現2個突破、加強 社會聯動、抓好內部管理”。

    一、確保完成三大整治任務,切實保障廣州市道路交通運輸秩序良好

    (一)結合創建廣州出租汽車文明 行業工作,開展出租車專項整治行動。一是根據《創建廣州出租汽車文明行業工作方案》的總體部署和要求,從2月6日起,我隊開展了大規模出租車專項整治行 動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為,至今共出動執法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗 次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95%下降到4.16%,整治工作取得 了較好的成效。二是成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。我隊聯合公安交警等執法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、 販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為。專案組自5 月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當地派出所拘留。

    (二)開展道路客運市場秩序整治工作。我隊加大了對 “兩站一場”及市內各大公路客運站周邊地區客運秩序的監控力度,多次聯合相關職能部門開展專項及綜合整治工作,打擊各類違章違法營運行為。例如:聯合市教 育局和公安交警等部門,對非法營運“校巴”開展專項整治行動;聯合市旅游局、交警部門整治旅游包車市場運輸秩序。同時,我隊還加大了對沙太路、中山大道、 廣州大道、新市等客運違章多發路段的監控力度,重點打擊無牌無證客車非法營運、公路客運班車不安核定站點??康戎卮筮`章違法行為。上半年,我隊共查處各類 公路客運違章991宗,其中客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗。

    (三)整治市內公交車、貨運市場營運秩序。上半年,我隊配合 公交科、服務監督科順利完成了對公交車的“兩率”檢查工作,并多次配合公交科開展對公交車營運秩序的專項檢查,共查處各類公交車違章13宗。同時,我隊配 合貨管科多次開展了對貨運市場的專項整治工作,重點打擊非法營運“泥頭車”和危險品運輸車輛的違章違法營運行為,共查處各類貨運違章37宗,其中非法營運 “泥頭車”11宗、危險品運輸違章13宗。

    二、做好三項重要保障工作,確保重大節假日和重要活動期間旅客乘車方便、安全、快捷

    (一) 堅持做好春運組織保障工作XX年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理 面廣、情況復雜、監控區域大、人員不足等困難,努力實現運政執法的高效性和創新性;堅持稽查工作的聯動性,與交警、巡警、警備區及區縣交通職能部門緊密配 合,嚴厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。一是春運40天,我隊共派出運政執法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗 (非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯合執勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。二是節前春運,太和 收費站設立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31。5萬人次,確保了流 花地區和火車東站地區客運秩序良好。

    (二)集中精力做好第xx中國進出口商品交易會期間交通保障工作。我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交 通安全、服務保障的要求,組成強有力的監控隊伍,五個大隊相互配合,團結協作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交 易會流花、琶州展館周邊地區實施時段監控,保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障 工作。

    (三)堅持不懈做好“五一”黃金周期間客運保障工作。一是4月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內開展了客運市場秩序集中 整治行動,共出動執法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區及重要路段的客運秩序;二是五一節期間,稽 查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領導值班,使外勤稽查工作中的各類突發事件得到及時的處理;三是安排內勤人員在隊部值班,以接聽“110” 投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準備充分,使得節日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

    三、實現兩項重大突破,大大提高稽查工作效率和客運市場監管水平

    (一) 充分利用電子監控系統和PDA、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查工作效率。按照委及局、處領導要求,我隊聯合辦公室、數據信息科等相關部門,逐步完善 了4樓電子監控系統,成立了監控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區實施24小時監控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執法人員相呼 應,及時查處各類違章行為。上半年,電子監控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執法工作中還充分利用PDA、 手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查工作效率。

    (二)積極創新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。我隊采取以屬地大隊管理為主,運 政一大隊配合監控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。具體做法:一是流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違 章的打擊力度,分別采取聯合轄區相關職能部門聯合打擊、協調客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,取得了良好的效果。 例如:運政二大隊聯合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序專項整治行動;公交一大隊聯合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大 隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎上,成立了天河地區交通綜合治理工作組,加強對天河地區公路客運市場源頭管理。二是為加強對機場客運秩序的監管,屬地運政三 大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監管制度;全面啟用機場監控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實 “控制違章重在預防教育”的思路,取得了較好的成效。

    四、加強社會聯動,多部門聯合執法,取得事半功倍的效果

    一是我隊在工作 中注意聯系協調公安交警等執法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯合公安、教育部門開展校巴專項整治行 動;聯合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。二是反應快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。針對“110”報警案件的突發 性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發揮其迅速靈活的特點,及時高 效處理各種緊急事件,維護路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負責,對投訴案件進行深入細致的調查,達到投訴一起,處理一起的效果。 上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關部門的好評。

    五、積極抓好運政稽查隊伍的自身建設和內部管理工作。

    (一)多形式開展業務學習,推進稽查工作向多元化發展。

    大 隊利用每周三的勤務學習時間,由大隊領導對每周上級文件精神進行傳達,對勤務狀況進行點評,做到勤務信息有效、及時的上傳下達。另外,由業務精、能力強、 素質高的分隊長、中隊長進行稽查工作經驗介紹,結合典型案例進行分析講評。通過這一系列的學習與交流,開拓了稽查業務的范圍,豐富了稽查工作的內,推動了 稽查大隊整體工作向多元化、深層次發展。

    (二)加強后備骨干力量的培養。

    針對人員流動大、崗位需不斷調整的特點,稽查隊對骨 干力量培養工作的要求比較迫切。隊部專門制定培訓方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進行,以求進一步提高稽查 骨干隊伍的業務水平綜合執法素質和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質的提高。

    (三)制定相關工作制度,使稽查隊工作不斷科學化、規范化、制度化。

    為 了把稽查隊鍛造成“思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”的集體,針對稽查隊的工作特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治工作概則》和《稽查大隊工作制度》,不 斷提高全體隊員的思想政治素質,引導隊員努力學習和掌握黨的理論知識和各種業務知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和 依法行政的能力,進一步提高干部的綜合素質。

    第二部分 第三季度工作計劃

    XX年第3季度,我隊將在委和局、處的領導下,圍繞 委道路運輸市場秩序整治系統工程方案,積極、主動開展工作,團結奮斗、開拓創新,進一步做好道路交通運輸市場秩序監管工作。第三季度,我隊將緊緊圍繞“做 好2項整治工作、加強3個方面的監管、抓好3項政務工作”的總體思路,進一步深化道路運輸市場秩序整治工作。

    一、做好2項重大整治工作

    (一)出租客運市場秩序整治工作。嚴格按照創建廣州市文明出租汽車行業工作要求,繼續加大力度打擊“克隆出租車”和非編出租車司機,努力做好對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》涉案人員的司法追究工作。

    (二)開展“三線”客運市場整治工作。按照省廳關于開展廣湛、廣梅、廣清線客運市場秩序整治工作的總體部署,聯合相關市的運管部門,做好整治工作,不斷提高客運市場服務水平。

    二、加強3個方面的監管

    (一)進一步加強屬地管理,提高工作效率,加強對“兩站一場”地區及各大公路客運站周邊道路運輸市場秩序的監管。

    (二)繼續加強對流花地區、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段客運秩序的監管,打擊各類違章違法營運行為,維護正常的客運秩序。

    (三)做好對貨運市場、停車場的監管。聯合貨管科等相關職能部門,加大對貨運市場、停車場的監管力度,進一步規范貨運市場、停車場營運秩序。

    三、抓好3項政務工作

    (一)在日常勤務工作中,注重對廣州交通行業的發展進行研究與探討;加強對后備骨干的培訓工作,完善大隊隊伍的梯隊建設。

    (二)堅持每周稽查例會制度,繼續做好與相關業務科室的溝通聯系工作。

    (三)繼續加強內部管理,做好政治業務學習,加強隊員的政治、業務素質教育,廉政勤政教育,特別是加強對新隊員的教育管理。

    篇7:交通稽查工作總結

    交通稽查工作總結 -總結

    一、XX年主要成績及做法

    (一)、突出了征費這個中心,圓滿完成了征費任務

    首 先,認真謀劃征收管理,確保征好費多征費,局黨委及領導班子把完成好XX年 征費任務作為最大的政治,把任務完成好與不好作為衡量各級領導班子執政能力強不強,執政水平高不高的重要標準。黨委及領導班子確定目標、謀劃工作,制定措 施,都緊緊圍繞征費這個中心,一切工作的出發點和落腳點都放在多征費征好費上。年初,我們根據征繳矛盾比較突出的實際,對如何加強征管工作,切實完成XX 年廳黨組下達的征費任務,進行認真的分析、研究,局領導深入各征稽處調研,廣泛征求干部職工的意見和建議,制定了XX年征收管理辦法,完善了征管措施,謀 劃了XX年征管工作,制定完善了征管措施。3月初,召開了全省征稽工作會議,認真傳達了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領導對征稽工作的指示 和要求。局黨委明確提出,完成廳黨組下達的征收任務是征稽系統各級領導干部職工的一項政治任務,沒有有什么條件可講,百折不扣堅決地完成。因而,統一了各 級領導干部的思想認識,明確了任務,增強了完成XX年征費任務的政治責任感和信心,同時,合理下達了征費任務,局主要領導與各處主要領導簽訂了五個責任 書。半年,局領導帶領機關工作組到各處檢查落實五個責任書的情況,并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題。在征管工作中,加強費源管理,各征稽處(所)認 真清理征、免、欠費臺帳,嚴把減免、停征、死車審批關。對所有減免車輛進行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進行了清理;各處與銀行簽定了協 議,保障規費的安全足額上解。我們嚴格按照國家發改委的公告及《載貨類汽車質量參數調整更正表》數據,對“大噸小標”車輛噸位進行核定;我們還定期或不定 期到基層處所按照“征管責任書”中的有關標準進行了考評。每季度各處對轄區內車輛動態及繳費情況作了一次全面的經濟活動分析,找出問題所在,及時采取措 施,減少漏費率,提高實征率。我們還出臺了《交通規費征管業務規范》,從制度上規范了征管基礎業務,避免了工作上的隨意性。征稽工作中發生較大的矛盾和問 題,出現新的情況,局領導親自去解決,及時恰當處理了昭通、曲靖、玉溪等地發生的集體上訪、圍攻、抗費等事件,保證了征費持續增長。

    其次, 加大征收宣傳力度,營造良好征費環境。局、各征稽處加大投入近80萬元,通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規政策和條例的宣傳。同 時,各處還設點進行宣傳、流動宣傳、印發各種宣傳材料,在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標,召開有車單位的聯系協調會,進行廣泛的宣傳工 作,做好深入細致的解釋工作,提醒引導和敦促車戶自覺繳費,營造了規費征收的良好氛圍,不斷增強車主自覺繳費意識,促進了征費形勢健康發展。。

    第 三,積極依靠社會力量,形成全方位征費格局。我們認真貫徹落實廳黨組和楊廳長關于主動向當地黨委政府請示匯報工作的指示,局處所各級領導積極主動向當地黨 委政府和交通部門領導請示工作,匯報征費工作情況,取得他們的支持和幫助,營造良好外部環境,形成了地方重視,相關部門配合支援,齊抓共管的良好局面。

    第 四、突出重點整治,規范征收秩序。我們根據懸掛外省牌照車輛長期逃繳交通規費的行為組織了專項整治,規范了外省車輛在我省的繳費秩序,打擊了故意逃繳規費 的行為,共補征規費165.5萬元;根據1-7月的規費完成不理想的情況,局領導及時分析了情況,做出了8-9月舉行專項稽查月的決定,全局干部職工戰斗 在稽查第一線,局領導和機關全體干部職工全員參與,9月8-11日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續稽查,取得了較好的成績,此次 專項稽查活動共查補規費6086萬元。在法制建設方面,修訂論證了《養路費征收管理條例》,起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開展行政復議工 作,舉辦行政執法培訓,規范了全省罰款票據,執行罰繳分離收支兩條線。截止XX年10月,全省全年共有12496人次參加上路稽查,稽查23萬,檢查車輛 244萬輛,補征規費13699萬元,罰款2140萬元。車輛通行費監督檢查工作不斷完善內部管理機制,加大對通行費征收的督查力度;通過開展經常性內 查、外查,對全省的通行費管理進行了不間斷的監督,提高了通行費的實征率,降低漏費率,杜絕了征管中的漏洞。

    第五,強化科技征收手段,提高 實征率。XX年我局投資研制和開發了移動抓拍系統(前端抓拍),8月正式裝備了80個稽查隊,出臺了《交通規費廣域網征費系統監督管理辦法》,增加了“營 運車輛認定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申 報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統的技術方案設計并經過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網絡管理、信息管理、安全檢查納入了目標管理 責任書中進行考核。并出臺了《交通規費廣域網征費系統監督管理辦法》,規范了計算機專業人員和操作人員的行為,預防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規行為。 上半年組織了征管、執法、科技、督查業務專項檢查。

    經全局干部職工的共同努力,全省養路費完成258905.44萬元,比去年遞增 10.1%,實現了兩位數的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元,在政策性減少2.8億元后,仍超收2450萬元,遞增4.4%,兩費征收共計 316979.16萬元,圓滿完成了廳下達的考核數30.63億元的任務,超考核數10679.16萬元。

    (二) 加強黨的建設、領導班子執政能力有新的進展

    首 先,注重黨委班子的理論學習,我們把黨委班子的學習放在首位,切實加強了黨委和領導班子的理論學習,落實了中心組學習和自學制度,兩次召開了各征稽處、機 關處領導參加的中心組學習,認真學習貫徹了黨的xx屆六中全會精神,堅決執行黨的路線、方針、政策,和省委、廳黨組的指示、決議,廳領導的重要講話精神。 健全了黨委議事規則,會議制度,增強了領導班子的科學決策、民主決策能力,政治理論水平有新的提高,分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的`增強,領 導作風、工作作風、思想作風有了新的轉變。健全和完善了民主集中制,按廳黨組的要求,召開了民主生活會,認真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關黨總 支給局黨委及領導班子提出的十七條意見和建議,征對意見和建議,黨委和班子成員開展了批評與自我批評,認真查找了局黨委、局領導班子學習、工作、生活和黨 風廉政建設中存在的問題,制定了整改措施。認真落實了談話制度,局領導與十六個處領導班子成員誡免談話,與干部職工談心,融洽了黨群、干群關系。局領導先 后六次帶領機關人員到各處檢查指導工作,為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走,物往基層送,錢往基層花。干部職工對黨委領導班子的滿 意率達90%以上。

    其次,重視基層黨組織建設。為了加強16個征稽處黨的建設,我們在廳黨組的關心和支持下,十六個征稽處和機關黨支部進行 了升格,成立了17個黨總支。為了充分發揮黨總支的作用,制定下發了《黨總支履行職責有關事宜的通知》,新成立了30個黨支部。各處黨總支通過落實學習制 度,嚴格組織生活,健全各項規章措施,處黨總支的政治建設、思想建設、作風建設有了新的進步,領導水平和執政能力有了新的提高,為完成以征費為中心的各項 任務提供了有力的組織保證。

    第三、加強各處領導班子建設。局黨委、局領導針對各處領導班子的實際,進行了干部交流調研。在調研的基礎上,局 黨委認真做好處級領導班子的調整、交流、充實的工作,新調整提升 人,形成了干部交流方案,經局黨委會研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作,并根據需要對部份處的班子和干部進行了加強 和必要的調整;同時我們加強了學習培訓,實行了科所級干部的交流和掛職鍛煉,將一批政治強、素質高、業務精、作風硬、紀律嚴、有朝氣的年輕骨干充實到基層 領導班子中。

    第四、加強黨風廉政建設工作。我們按照廳黨組關于建立黨風廉政建設長效機制的要求,建立了《云南省征稽局廉政長效機制》,通過 長效機制的建立,用制度管人,用制度監管,實行責任追究制。局機關及16個處的黨總支都與地方建立了預防職務犯罪體系;積極開展了治理商業賄賂自查自糾工 作;認真查處和對待信訪案件,做到不查清問題不放過,不進行整改不放過,不消除影響不放過。先后查處四起來信來訪,件件有著落。同時局黨委重視抓好黨風廉 政建設和黨紀國法的學習教育,對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊,并適時通過一些違紀案例開展有針對性的法紀教育,較好地預防了各種違法違紀行為的發 生,XX年我局未發生一起違紀違法案件。

    (三) 加強了基礎建設、整體實力不斷增強

    首先,以征費中心為重點的基本建設有新的 進展。XX年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元,解決了10個處所征地和征費用房建設;對7個所的房屋進行了修繕投入資金90多萬元;云南省 交通規費征稽管理中心的建設工作,今年已取得了實質性進展,于XX年5月9日簽訂了總框架協議。

    其次,工作手段和后勤保障有新的增強。在設備投入上,我局服裝制作投入了120萬元;計算機設備更新投入140萬元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新,工作手段和裝備條件得到了提高,保證了征稽工作的正常開展。

    第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液,辦理了外系統各類管理人員、專業技術人員調動15人,接收轉業干部2人,系統內調動9人,向社會公開招聘工作人員17人。我局積極努力,動腦筋、想辦法,職工的收入和福利得到了保障。

    (四)、加大落實力度,內業管理得到加強

    首先,局處機關管理得到強化,

    總結

    我 們理順了行政辦公秩序,強化局處機關的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度,制定和完善了《局黨委會、辦公會、領導例會制度》《云南省交通規費征收 稽查局處辦公室管理工作流程的規定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施,理順了財務管理、人事、辦文辦事、固定資產、基本建設、安全生產、安全統 籌、車輛維修等工作程序,規范了各項工作流程,保證了工作的有序開展。我們繼續推行首問責任制,要求各處工作人員對工作要有責任感,要注重抓落實。同時我 們充分發揮機關處室的作用,使他們能主動想問題、動腦筋、出注意,當好領導的參謀助手。

    其次,規范化管理得到強化。為使處、所實現規范化管理,在楚雄處召開了創建規范化處、所現場觀摩會,建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發了規范化征稽處所創建標準,給每個所下撥2萬元的建設資金。

    第 三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金,我局對資金的審批權限和程序進行了界定,制定了《資金審批規定》;為進一步明晰資產和負債,今年6-8 月,對各處的歷年往來掛賬進行了清理,共清理歷年往來款項4341.11元;落實了執法辦案經費702.51萬元;XX年的決算實現了通過電子郵件上報的 方式,提高了工作效率;圓滿完成了XX年度部門預算工作。為配合好政府收支改革,我們對16個處的財務人員組織進行了培訓,按上級要求完成了科目和有關數 據的銜接;根據人民銀行清理賬戶的要求,我局于8月圓滿完成了清理和報批手續。通過加強財務管理,提高了各級財務人員當家理財的思想。為降低會議開支,我 們減少了會議數量。

    第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書的要求,層層落實,逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書》,落實了量化考核目標 管理責任制;加強了對重點部位的安全管理,強化了日常信息的報告制度。完善了制度,制訂了《內部保衛工作管理辦法》《門衛制度》《領導干部二十四小時值班 制度》《現金管理制度》內部消防劃片責任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩定工作預案》《“xx”練習者包保責任書》;XX 年我局、處、所未發生重大 件,未發生治安案件和刑事案件,無“xx”等xx活動。綜合治理工作經廳考核考評,達到優秀。

    第五、安全統籌和安全生產得到強化。安全統籌和安全生產有步驟、有計劃地穩步進行。我局認真貫徹落實與廳簽訂的安全生產責任書及各項安全管理目標,把責任制和各項安全措施,直接落實到各處責任人和領導班子。安全生產今年未發生交通事故,比XX年同期下降50%。

    第 六、干部職工業務技能得到強化。我們為提高干部職工的業務素質,先后舉辦了兩期共計198名新進職工的上崗及業務培訓,舉辦了移動抓拍系統培訓等。為使全 局廣大干部職工“學有榜樣,趕有標兵”,局組織舉行了第二屆十佳業務技術能手比賽,比出了在征管、財務、科技、執法稽查、督查、征費操作六個方面的標兵共 十名,成為了業務帶頭人。

    第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領導小組及辦公室,負責領導和指導全局的宣傳工作,充實了《云南征稽》編委會,對原有的《云南征稽》進行了改版,新建了與廳政務信息網站,構建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。

    第 八、工、青、老干部工作得到強化。工會開展創建職工之家、醫療互助、幫困、“送溫暖、獻愛心”等活動,安排老職工療養;組織參加職工參加了“運政杯”網球 比賽,局機關取得了團體第二名的好成績。選派三名同志參加“設計杯”“成功之路”演講比賽,獲得了一個一等獎,一個二等獎,一個優秀獎。共青團召開了第四 次團員代表大會,選舉產生了新一屆團的領導班子。共青團工作在新班子的帶領下,工作搞得有聲有色,生動活潑,團員意識得到了增強,在征稽工作發揮了生力軍 和突擊隊的作用,對老干部加強了教育管理,結合老干部特點和實際組織了座談會和活動,召開了離退休干部、職工座談會,出外參觀學習等,并征求他們的意見。 局處兩級積極為老干部辦實事,解決實際困難,聽取他們的意見和建議,使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領導的關心。

    (五)創新創建工作新機制,文明建設質量進一步提升

    我 局深入開展了以“建文明行業、樹征稽形象、創優良業績”為主旋律的文明創建活動,掀起了全局文明創建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下,精神文明建設創 建活動取得了積極成果。XX年楚雄所被評為“全國交通行業文明示范窗口”,楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業十佳文明示范窗口”,一人被評為“云南省 交通行業文明示范窗口”,兩人被評為“云南省交通行業精神文明建設先進個人”,局機關等7家單位通過省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省152 個基層單位的99.3%,其中省級文明單位25個,州(市)級77個,縣級49個。再創省級文明單位7個;在楚雄召開了社會主義精神文明建設工作表彰大 會,有6個處,21個所、21人受到了表彰。

    二、工作中存在的主要困難和問題

    (一)法規建設有待加強

    由于目前的征費法規滯后于社會經濟的發展,征繳矛盾突出,執法依據薄弱、手段不強?!墩鞴軛l例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改,《客貨運附加費征收管理辦法》需盡快出臺,征收標準也應盡快進行相應調整。

    (二)征費任務較重,特別是由于政策法規調整變化,對完成征收任務壓力較大。

    (三)由于我局車輛使用頻率高,稽查車輛老舊,維修費用較高,急需進行更新。

    (四)許多處所征費條件較差,需加大資金投入,改善征費環境和辦公條件。

    XX年的工作思路

    一、在認真開展和諧征稽上下功夫,努力實現征稽工作有新突破

    我 們釷對XX年征繳矛盾十分突出,又要認真落實xx屆六中全會提出的構建社會主義和諧社會的要求,我們將結合行業特點,認真開展和諧征稽創建工作。重點要抓 好社會、征收對象、內部的和諧,緩解征繳矛盾,提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質,文明執法,熱情服務,禮貌待人,提倡人性化執法,杜絕工 作上的隨意性,要通過我們的工作來贏得社會各界和廣大車戶的理解和支持;要注重加強規范化所的建設,創造一個良好的環境,樹立云南征稽良好的社會形象,努 力為廣大車戶服務;同時要平衡、兼顧各方利益,突出重點,協調發展,注意在分配制度上的相對平衡,在基建、利益分配等問題上,要縮小差距,各處要使廣大職 工的收入穩步提高,走共同進步、共同富裕的道路。

    二、在征收管理工作上下功夫,努力實現規費征收持續增長

    我們要繼續加大宣傳力度,采取多種方式擴大宣傳面,做到征費政策家喻戶曉。同時我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門,得到他們的理解和支持,創造一個良好的征費環境。

    作 為內部我們加強管理,規范我們的行為,完善各項監控措施,嚴格執行包繳新的審批原則,加強減免車輛的審批管理,加大對欠費車輛的催繳力度,落實征管基礎業 務管理,落實定期會審制度,加強對外籍車輛調駐的管理,認真落實征管責任書的目標考核辦法,提高全系統的征管水平,強化征費?;檫^程中要文明執法,熱情 服務,樹立征稽良好的社會形象。

    我們要不斷增強各級領導班子和廣大干部職工的責任感和信心,充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,多深入基層,認真分析征費形勢,預測征費走勢,及時發現問題和矛盾,有針對性地調整工作思路,積極尋找突破口和增長點,確保任務的圓滿完成,保持費收入的持續增長。

    三、在提高行業管理上下功夫,努力實現行業管理水平有新的提升

    按照廳黨組關于加強行業管理的要求,局黨委將XX年作為征費工作質量管理年。我們要不斷加強內業管理,提高工作質量。做到工作有制度、有秩序、有檢查、有考核,管理措施到位,工作有落實、到位,督促檢查到位。

    在財務方面,要加大對各處預算執行情況的檢查;統一規范局、處、所會計核算。加強財務知識培訓,提高財務人員的整體水平。建立財務分析指標體系,逐步開展財務分析工作,對經濟活動及其成果進行評價,提高資金的使用效率。

    在科技上,要繼續完善廣域網征費系統,建立全省機動車輛信息交換平臺,開發全省機動車輛信息交換系統,實現與公安車管信息共享。搭建全省征稽辦公智能化系統,遠程可視電視電話會議系統。

    在后勤保障上,要加大對各處的基建投入,提高設計水平,多建一些樣板所或樣板工程。車輛方面,對部分老舊車輛進行更新。

    在安全生產和安全統籌上要按照廳的統一安排,狠抓落實,按目標責任書的要求層層分解,把安全生產工作落到實處。安全統籌要加強對參統車輛的管理,做好安全統籌資金的收繳管理和使用。

    在綜合治理工作上要進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制的有關要求,創造良好的內外治安環境。

    在通行費監督檢查工作上要加強培訓學習,提高各級督查人員的素質,業務和政策水平促 進通行費的征收入管理。

    在干部管理上,要提倡干部交流,職工輪崗。在制度建設上,要修改和完善現行不適應發展需要的各項制度。

    在工會、共青團、老干部工作上,要創出特色,多組織生動活潑、有益健康的文體活動,增強職工凝聚力。

    四、在加強黨風廉政建設、精神文明建設和規范化建設上下功夫、努力實現征稽事業健康發展

    黨風廉政建設要按照局制訂的《云南省征稽局廉政長效機制》,用制度管好人,用制度加強監管,實行責任追究制,定期對各處執行情況進行檢查落實,保證長效機制得到有效落實。

    精神文明建設,XX年要再上臺階,上檔次,縣級的文明單位要努力爭創州(市)級文明單位,州(市)級文明單位要 努力爭創省級文明單位,省級文明單位要努力爭創國家級文明單位。要制訂目標和任務,有計劃、有措施。

    規范化所的建設,按照統一安排,循序漸進,緊抓落實的方針,明年上半年力爭將各處屬所和XX年后新建辦公樓的所、昆明處四大所建成規范化所,下半年將今年獲得精神文明先進集體的所建成規范所。

    對稽查隊伍的正規化建設要著重加強,規范文明執法行為,統一執法標準,執法紀律,執法形象,樹立征稽隊伍為民服務,奉獻社會的良好形象。

    XX 年是我局建設和諧征稽,提高征費工作管理質量的關鍵一年,我們要緊緊圍繞征費這個中心工作,不斷提高管理的質量和效益。要不斷加強黨的建設和干部隊伍建 設,用政治思想來武裝我們的頭腦,不斷開拓創新,使征稽各項工作在新的一年取得更大的進步,為云南交通事業的發展做出我們應有的貢獻。

    篇8:交通稽查工作總結

    一、XX年主要成績及做法

    (一)、突出了征費這個中心,圓滿完成了征費任務

    首 先,認真謀劃征收管理,確保征好費多征費。局黨委及領導班子把完成好XX年 征費任務作為最大的政治,把任務完成好與不好作為衡量各級領導班子執政能力強不強,執政水平高不高的重要標準。黨委及領導班子確定目標、謀劃工作,制定措 施,都緊緊圍繞征費這個中心,一切工作的出發點和落腳點都放在多征費征好費上。年初,我們根據征繳矛盾比較突出的實際,對如何加強征管工作,切實完成XX 年廳黨組下達的征費任務,進行認真的分析、研究,局領導深入各征稽處調研,廣泛征求干部職工的意見和建議,制定了XX年征收管理辦法,完善了征管措施,謀 劃了XX年征管工作,制定完善了征管措施。3月初,召開了全省征稽工作會議,認真傳達了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領導對征稽工作的指示 和要求。局黨委明確提出,完成廳黨組下達的征收任務是征稽系統各級領導干部職工的一項政治任務,沒有有什么條件可講,百折不扣堅決地完成。因而,統一了各 級領導干部的思想認識,明確了任務,增強了完成XX年征費任務的政治責任感和信心,同時,合理下達了征費任務,局主要領導與各處主要領導簽訂了五個責任 書。半年,局領導帶領機關工作組到各處檢查落實五個責任書的情況,并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題。在征管工作中,加強費源管理,各征稽處(所)認 真清理征、免、欠費臺帳,嚴把減免、停征、死車審批關。對所有減免車輛進行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進行了清理;各處與銀行簽定了協 議,保障規費的安全足額上解。我們嚴格按照國家發改委的公告及《載貨類汽車質量參數調整更正表》數據,對“大噸小標”車輛噸位進行核定;我們還定期或不定 期到基層處所按照“征管責任書”中的有關標準進行了考評。每季度各處對轄區內車輛動態及繳費情況作了一次全面的經濟活動分析,找出問題所在,及時采取措 施,減少漏費率,提高實征率。我們還出臺了《交通規費征管業務規范》,從制度上規范了征管基礎業務,避免了工作上的隨意性。征稽工作中發生較大的矛盾和問 題,出現新的情況,局領導親自去解決,及時恰當處理了昭通、曲靖、玉溪等地發生的集體上訪、圍攻、抗費等事件,保證了征費持續增長。

    其次, 加大征收宣傳力度,營造良好征費環境。局、各征稽處加大投入近80萬元,通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規政策和條例的宣傳。同 時,各處還設點進行宣傳、流動宣傳、印發各種宣傳材料,在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標,召開有車單位的聯系協調會,進行廣泛的宣傳工 作,做好深入細致的解釋工作,提醒引導和敦促車戶自覺繳費,營造了規費征收的良好氛圍,不斷增強車主自覺繳費意識,促進了征費形勢健康發展。。

    第 三,積極依靠社會力量,形成全方位征費格局。我們認真貫徹落實廳黨組和楊廳長關于主動向當地黨委政府請示匯報工作的指示,局處所各級領導積極主動向當地黨 委政府和交通部門領導請示工作,匯報征費工作情況,取得他們的支持和幫助,營造良好外部環境,形成了地方重視,相關部門配合支援,齊抓共管的良好局面。

    第 四、突出重點整治,規范征收秩序。我們根據懸掛外省牌照車輛長期逃繳交通規費的行為組織了專項整治,規范了外省車輛在我省的繳費秩序,打擊了故意逃繳規費 的行為,共補征規費165.5萬元;根據1-7月的規費完成不理想的情況,局領導及時分析了情況,做出了8-9月舉行專項稽查月的決定,全局干部職工戰斗 在稽查第一線,局領導和機關全體干部職工全員參與,9月8-11日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續稽查,取得了較好的成績,此次 專項稽查活動共查補規費6086萬元。在法制建設方面,修訂論證了《養路費征收管理條例》,起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開展行政復議工 作,舉辦行政執法培訓,規范了全省罰款票據,執行罰繳分離收支兩條線。截止XX年10月,全省全年共有12496人次參加上路稽查,稽查23萬,檢查車輛 244萬輛,補征規費13699萬元,罰款2140萬元。車輛通行費監督檢查工作不斷完善內部管理機制,加大對通行費征收的督查力度;通過開展經常性內 查、外查,對全省的通行費管理進行了不間斷的監督,提高了通行費的實征率,降低漏費率,杜絕了征管中的漏洞。

    第五,強化科技征收手段,提高 實征率。XX年我局投資研制和開發了移動抓拍系統(前端抓拍),8月正式裝備了80個稽查隊,出臺了《交通規費廣域網征費系統監督管理辦法》,增加了“營 運車輛認定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申 報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統的技術方案設計并經過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網絡管理、信息管理、安全檢查納入了目標管理 責任書中進行考核。并出臺了《交通規費廣域網征費系統監督管理辦法》,規范了計算機專業人員和操作人員的行為,預防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規行為。 上半年組織了征管、執法、科技、督查業務專項檢查。

    經全局干部職工的共同努力,全省養路費完成258905.44萬元,比去年遞增 10.1%,實現了兩位數的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元,在政策性減少2.8億元后,仍超收2450萬元,遞增4.4%,兩費征收共計 316979.16萬元,圓滿完成了廳下達的考核數30.63億元的任務,超考核數10679.16萬元。

    (二) 加強黨的建設、領導班子執政能力有新的進展

    首 先,注重黨委班子的理論學習,我們把黨委班子的學習放在首位,切實加強了黨委和領導班子的理論學習,落實了中心組學習和自學制度,兩次召開了各征稽處、機 關處領導參加的中心組學習,認真學習貫徹了黨的xx屆六中全會精神,堅決執行黨的路線、方針、政策,和省委、廳黨組的指示、決議,廳領導的重要講話精神。 健全了黨委議事規則,會議制度,增強了領導班子的科學決策、民主決策能力,政治理論水平有新的提高,分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的增強,領導 作風、工作作風、思想作風有了新的轉變。健全和完善了民主集中制,按廳黨組的要求,召開了民主生活會,認真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關黨總支 給局黨委及領導班子提出的十七條意見和建議,征對意見和建議,黨委和班子成員開展了批評與自我批評,認真查找了局黨委、局領導班子學習、工作、生活和黨風 廉政建設中存在的問題,制定了整改措施。認真落實了談話制度,局領導與十六個處領導班子成員誡免談話,與干部職工談心,融洽了黨群、干群關系。局領導先后 六次帶領機關人員到各處檢查指導工作,為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走,物往基層送,錢往基層花。干部職工對黨委領導班子的滿意 率達90%以上。

    篇9:交通稽查工作總結

    (五)創新創建工作新機制,文明建設質量進一步提升

    我局深入開展 了以“建文明行業、樹征稽形象、創優良業績”為主旋律的文明創建活動,掀起了全局文明創建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下,精神文明建設創建活動取得 了積極成果。XX年楚雄所被評為“全國交通行業文明示范窗口”,楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業十佳文明示范窗口”,一人被評為“云南省交通行業文 明示范窗口”,兩人被評為“云南省交通行業精神文明建設先進個人”,局機關等7家單位通過省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省152個基層單位 的99.3%,其中省級文明單位25個,州(市)級77個,縣級49個。再創省級文明單位7個;在楚雄召開了社會主義精神文明建設工作表彰大會,有6個 處,21個所、21人受到了表彰。

    二、工作中存在的主要困難和問題

    (一)法規建設有待加強

    由于目前的征費法規滯后于社會經濟的發展,征繳矛盾突出,執法依據薄弱、手段不強?!墩鞴軛l例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改,《客貨運附加費征收管理辦法》需盡快出臺,征收標準也應盡快進行相應調整。

    (二)征費任務較重,特別是由于政策法規調整變化,對完成征收任務壓力較大。

    (三)由于我局車輛使用頻率高,稽查車輛老舊,維修費用較高,急需進行更新。

    (四)許多處所征費條件較差,需加大資金投入,改善征費環境和辦公條件。

    XX年的工作思路

    一、在認真開展和諧征稽上下功夫,努力實現征稽工作有新突破

    我 們釷對XX年征繳矛盾十分突出,又要認真落實xx屆六中全會提出的構建社會主義和諧社會的要求,我們將結合行業特點,認真開展和諧征稽創建工作。重點要抓 好社會、征收對象、內部的和諧,緩解征繳矛盾,提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質,文明執法,熱情服務,禮貌待人,提倡人性化執法,杜絕工 作上的隨意性,要通過我們的工作來贏得社會各界和廣大車戶的理解和支持;要注重加強規范化所的建設,創造一個良好的環境,樹立云南征稽良好的社會形象,努 力為廣大車戶服務;同時要平衡、兼顧各方利益,突出重點,協調發展,注意在分配制度上的相對平衡,在基建、利益分配等問題上,要縮小差距,各處要使廣大職 工的收入穩步提高,走共同進步、共同富裕的道路。

    二、在征收管理工作上下功夫,努力實現規費征收持續增長

    我們要繼續加大宣傳力度,采取多種方式擴大宣傳面,做到征費政策家喻戶曉。同時我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門,得到他們的理解和支持,創造一個良好的征費環境。

    作 為內部我們加強管理,規范我們的行為,完善各項監控措施,嚴格執行包繳新的審批原則,加強減免車輛的審批管理,加大對欠費車輛的催繳力度,落實征管基礎業 務管理,落實定期會審制度,加強對外籍車輛調駐的管理,認真落實征管責任書的目標考核辦法,提高全系統的征管水平,強化征費?;檫^程中要文明執法,熱情 服務,樹立征稽良好的社會形象。

    我們要不斷增強各級領導班子和廣大干部職工的責任感和信心,充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,多深入基層,認真分析征費形勢,預測征費走勢,及時發現問題和矛盾,有針對性地調整工作思路,積極尋找突破口和增長點,確保任務的圓滿完成,保持費收入的持續增長。

    三、在提高行業管理上下功夫,努力實現行業管理水平有新的提升

    按照廳黨組關于加強行業管理的要求,局黨委將XX年作為征費工作質量管理年。我們要不斷加強內業管理,提高工作質量。做到工作有制度、有秩序、有檢查、有考核,管理措施到位,工作有落實、到位,督促檢查到位。

    在財務方面,要加大對各處預算執行情況的檢查;統一規范局、處、所會計核算。加強財務知識培訓,提高財務人員的整體水平。建立財務分析指標體系,逐步開展財務分析工作,對經濟活動及其成果進行評價,提高資金的使用效率。

    在科技上,要繼續完善廣域網征費系統,建立全省機動車輛信息交換平臺,開發全省機動車輛信息交換系統,實現與公安車管信息共享。搭建全省征稽辦公智能化系統,遠程可視電視電話會議系統。

    在后勤保障上,要加大對各處的基建投入,提高設計水平,多建一些樣板所或樣板工程。車輛方面,對部分老舊車輛進行更新。

    在安全生產和安全統籌上要按照廳的統一安排,狠抓落實,按目標責任書的要求層層分解,把安全生產工作落到實處。安全統籌要加強對參統車輛的管理,做好安全統籌資金的收繳管理和使用。

    在綜合治理工作上要進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制的有關要求,創造良好的內外治安環境。

    在通行費監督檢查工作上要加強培訓學習,提高各級督查人員的素質,業務和政策水平促 進通行費的征收入管理。

    在干部管理上,要提倡干部交流,職工輪崗。在制度建設上,要修改和完善現行不適應發展需要的各項制度。

    在工會、共青團、老干部工作上,要創出特色,多組織生動活潑、有益健康的文體活動,增強職工凝聚力。

    四、在加強黨風廉政建設、精神文明建設和規范化建設上下功夫、努力實現征稽事業健康發展

    黨風廉政建設要按照局制訂的《云南省征稽局廉政長效機制》,用制度管好人,用制度加強監管,實行責任追究制,定期對各處執行情況進行檢查落實,保證長效機制得到有效落實。

    精神文明建設,XX年要再上臺階,上檔次,縣級的文明單位要努力爭創州(市)級文明單位,州(市)級文明單位要 努力爭創省級文明單位,省級文明單位要努力爭創國家級文明單位。要制訂目標和任務,有計劃、有措施。

    規范化所的建設,按照統一安排,循序漸進,緊抓落實的方針,明年上半年力爭將各處屬所和XX年后新建辦公樓的所、昆明處四大所建成規范化所,下半年將今年獲得精神文明先進集體的所建成規范所。

    篇10:交通稽查工作總結

    其 次,重視基層黨組織建設。為了加強16個征稽處黨的建設,我們在廳黨組的關心和支持下,十六個征稽處和機關黨支部進行了升格,成立了17個黨總支。為了充 分發揮黨總支的作用,制定下發了《黨總支履行職責有關事宜的通知》,新成立了30個黨支部。各處黨總支通過落實學習制度,嚴格組織生活,健全各項規章措 施,處黨總支的政治建設、思想建設、作風建設有了新的進步,領導水平和執政能力有了新的提高,為完成以征費為中心的各項任務提供了有力的組織保證。

    第 三、加強各處領導班子建設。局黨委、局領導針對各處領導班子的實際,進行了干部交流調研。在調研的基礎上,局黨委認真做好處級領導班子的調整、交流、充實 的工作,新調整提升 人,形成了干部交流方案,經局黨委會研究后已報廳黨組;按《黨政干部選拔任用條例》做好了干部的選拔任用工作,并根據需要對部份處的班子和干部進行了加強 和必要的調整;同時我們加強了學習培訓,實行了科所級干部的交流和掛職鍛煉,將一批政治強、素質高、業務精、作風硬、紀律嚴、有朝氣的年輕骨干充實到基層 領導班子中。

    第四、加強黨風廉政建設工作。我們按照廳黨組關于建立黨風廉政建設長效機制的要求,建立了《云南省征稽局廉政長效機制》,通過 長效機制的建立,用制度管人,用制度監管,實行責任追究制。局機關及16個處的黨總支都與地方建立了預防職務犯罪體系;積極開展了治理商業賄賂自查自糾工 作;認真查處和對待信訪案件,做到不查清問題不放過,不進行整改不放過,不消除影響不放過。先后查處四起來信來訪,件件有著落。同時局黨委重視抓好黨風廉 政建設和黨紀國法的學習教育,對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊,并適時通過一些違紀案例開展有針對性的法紀教育,較好地預防了各種違法違紀行為的發 生,XX年我局未發生一起違紀違法案件。

    (三) 加強了基礎建設、整體實力不斷增強

    首先,以征費中心為重點的基本建設有新的 進展。XX年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元,解決了10個處所征地和征費用房建設;對7個所的房屋進行了修繕投入資金90多萬元;云南省 交通規費征稽管理中心的建設工作,今年已取得了實質性進展,于XX年5月9日簽訂了總框架協議。

    其次,工作手段和后勤保障有新的增強。在設備投入上,我局服裝制作投入了120萬元;計算機設備更新投入140萬元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新,工作手段和裝備條件得到了提高,保證了征稽工作的正常開展。

    第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液,辦理了外系統各類管理人員、專業技術人員調動15人,接收轉業干部2人,系統內調動9人,向社會公開招聘工作人員17人。我局積極努力,動腦筋、想辦法,職工的收入和福利得到了保障。

    (四)、加大落實力度,內業管理得到加強

    首 先,局處機關管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序,強化局處機關的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度,制定和完善了《局黨委會、辦公會、領導例 會制度》《云南省交通規費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施,理順了財務管理、人事、辦文辦事、固定資產、 基本建設、安全生產、安全統籌、車輛維修等工作程序,規范了各項工作流程,保證了工作的有序開展。我們繼續推行首問責任制,要求各處工作人員對工作要有責 任感,要注重抓落實。同時我們充分發揮機關處室的作用,使他們能主動想問題、動腦筋、出注意,當好領導的參謀助手。

    其次,規范化管理得到強化。為使處、所實現規范化管理,在楚雄處召開了創建規范化處、所現場觀摩會,建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發了規范化征稽處所創建標準,給每個所下撥2萬元的建設資金。

    第 三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金,我局對資金的審批權限和程序進行了界定,制定了《資金審批規定》;為進一步明晰資產和負債,今年6-8 月,對各處的歷年往來掛賬進行了清理,共清理歷年往來款項4341.11元;落實了執法辦案經費702.51萬元;XX年的決算實現了通過電子郵件上報的 方式,提高了工作效率;圓滿完成了XX年度部門預算工作。為配合好政府收支改革,我們對16個處的財務人員組織進行了培訓,按上級要求完成了科目和有關數 據的銜接;根據人民銀行清理賬戶的要求,我局于8月圓滿完成了清理和報批手續。通過加強財務管理,提高了各級財務人員當家理財的思想。為降低會議開支,我 們減少了會議數量。

    第四、綜合治理得到強化。嚴格按廳責任書的要求,層層落實,逐級簽訂了《綜合治理目標管理責任書》,落實了量化考核目標 管理責任制;加強了對重點部位的安全管理,強化了日常信息的報告制度。完善了制度,制訂了《內部保衛工作管理辦法》《門衛制度》《領導干部二十四小時值班 制度》《現金管理制度》內部消防劃片責任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護穩定工作預案》《“xx”練習者包保責任書》;XX 年我局、處、所未發生重大群體性事件,未發生治安案件和刑事案件,無“xx”等xx活動。綜合治理工作經廳考核考評,達到優秀。

    第五、安全統籌和安全生產得到強化。安全統籌和安全生產有步驟、有計劃地穩步進行。我局認真貫徹落實與廳簽訂的安全生產責任書及各項安全管理目標,把責任制和各項安全措施,直接落實到各處責任人和領導班子。安全生產今年未發生交通事故,比XX年同期下降50%。

    第 六、干部職工業務技能得到強化。我們為提高干部職工的業務素質,先后舉辦了兩期共計198名新進職工的上崗及業務培訓,舉辦了移動抓拍系統培訓等。為使全 局廣大干部職工“學有榜樣,趕有標兵”,局組織舉行了第二屆十佳業務技術能手比賽,比出了在征管、財務、科技、執法稽查、督查、征費操作六個方面的標兵共 十名,成為了業務帶頭人。

    第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領導小組及辦公室,負責領導和指導全局的宣傳工作,充實了《云南征稽》編委會,對原有的《云南征稽》進行了改版,新建了與廳政務信息網站,構建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。

    第 八、工、青、老干部工作得到強化。工會開展創建職工之家、醫療互助、幫困、“送溫暖、獻愛心”等活動,安排老職工療養;組織參加職工參加了“運政杯”網球 比賽,局機關取得了團體第二名的好成績。選派三名同志參加“設計杯”“成功之路”演講比賽,獲得了一個一等獎,一個二等獎,一個優秀獎。共青團召開了第四 次團員代表大會,選舉產生了新一屆團的領導班子。共青團工作在新班子的帶領下,工作搞得有聲有色,生動活潑,團員意識得到了增強,在征稽工作發揮了生力軍 和突擊隊的作用,對老干部加強了教育管理,結合老干部特點和實際組織了座談會和活動,召開了離退休干部、職工座談會,出外參觀學習等,并征求他們的意見。 局處兩級積極為老干部辦實事,解決實際困難,聽取他們的意見和建議,使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領導的關心。

    篇11:燃氣稽查大隊年終工作總結

    三、對供氣管理部門加強監督,注重協作配合

    (一)加強監督

    XX 年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發放安裝 情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對 進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。

    (二)注重協作配合

    做 好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合, 形成了一個能夠上下聯動打擊燃氣違章行為的天羅地網。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難,用真誠的服務增強聯合打 擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、開展創建“陽光稽查”活動

    XX年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯系燃氣稽查 實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問題,銳意改革,探索創新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等各 項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎。

    存在的問題

    盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績,在提高稽查專 業化管理和執法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業務 學習欠缺、行政執法業務的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業有百害而 無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉變觀念,練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問 題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現的不良傾向,要堅決杜絕,短期內要取得較大突破和改進。

    XX年工作安排

    一、推進稽查形象工程建設,樹立燃氣稽查品牌。

    “陽 光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶,所采取的一種新型的稽查模式,XX年“陽光稽查”基礎工作基本建立,XX年大隊將進一步探索和完善各項管理 制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精品工程,樹立燃氣稽查文明執法、優質服務的良好 形象。

    (一)牢固樹立燃氣稽查的服務理念

    要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽查服務于社會的理念,克服單純的管理思想,杜絕 和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象,把燃氣稽查的各項工作,置于企業發展的大局中去研究落實,為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,把燃氣用戶滿 意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優質服務之中,全面發揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。

    (二)明確稽查工作職責,規范稽查工作程序

    通 過建立制約機制,理順工作職能,使稽查工作做到四個“統一”,一是統一工作程序,按照專業化管理要求和燃氣稽查業務流程,實行受理、稽查、審查、執行的 “四步式工作程序”,做到分工負責,相互配合,互相制約;二是統一執法量罰標準,按照“罪責罰相當”原則,違章案件量罰必須適當,執法人員不得擅自超越權 限降低或提高處罰標準,從而達到案件處理的公平、公正;三是統一稽查文書,各業務科室在實施燃氣稽查時,必須使用統一的行政執法文書、手續,做到“一口對 外”;四是統一檔案資料管理,所有的稽查檔案資料統一由稽查大隊派專人管理,并實行借閱制度,以達到各業務科室之間資料和信息的共享。

    (三)強化稽查人員素質教育,健全稽查工作制度

    1、 稽查大隊要成為培養稽查人員的大搖籃,創立一支高素質的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點,這要求稽查人員不僅 要有較高的政治素質,而且要有過硬的業務本領。對稽查人員要加強思想政治教育,強化業務培訓,對稽查人員應注意培養以下六個方面的素質和能力:一是熟練掌 握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規;二是熟悉和精通燃氣專業知識,有較高工作能力;三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力,對燃氣用戶違章情況能 夠進行綜合分析;四是有一定的法律知識,能嚴格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧;六是具有高度責任心, 堅持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養成燃氣法規的“守門人”、執法崗位的“內行人”、政治素質 的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

    2、創建“陽光稽查”活動,要進一步制定與完善燃氣稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障???學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織 紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度 保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實,監督部門在進行初審時若發現某一稽查案件處理結果事實不清,證據不足,數據不準,資料不全,程序不完全或 燃氣法規適用不當等,造成稽查結果不實的,對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密,不得隨意傳謠。

    (四)規范燃氣執法行為,提高燃氣稽查辦案質量

    首先要選準稽查目標,有的放矢,勇于打破常規,依托總公司計算機經營聯網系統,利用微機聯網進行選案,主動出擊。

    要 按規定程序開展稽查,細致劃分各稽查科室的管轄區域和工作職責,防止漏查和越權處理案件。查處案件要做到事實清楚,證據確鑿,定性準確,處理及時,有效防 范或最大限度減少燃氣執法行政復議和訴訟事件的發生,牢牢把握稽查工作主動權;要堅持依法行政的原則,做到有法必依、違法必究,既不能辦錯案,又不能辦人 情案??傊?,要提高稽查辦案質量,樹立稽查形象,就要做到五個嚴格,即嚴格執法主體、嚴格執法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管 理。

    二、狠抓大要案的查處,嚴厲打擊各類燃氣違章行為。

    鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發展的趨勢,因此稽查部門 必須集中有限力量,注重對商服用戶及民用戶的監督檢查,對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握,落實好“一表一卡”的基礎工作,深入開展效能稽查工作;繼 續加大清欠工作力度,積極采取清繳和法律訴訟等手段,提高回款率;加強對違章占挖的稽查力度,對各區處上報的違章占壓案件和突發事故,做到及時處理,并進 行全程監督檢查,直至危險清除,做到有始有終。

    三、對供氣管理部門加大配合和服務力度,積極協助其處理疑難問題。

    首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度,推進加封進度,減少燃氣費的流失;其次加強與各供氣管理部門的協作配合,增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、實行量化管理、提高工作效率。

    制 定明確細致的量化管理工作制度和對標細則,對工作指標提出具體要求,并將工作完成情況與當月獎金掛鉤,從而提高稽查工作效率,使管理工作制度化、規范化, 逐步實現用制度管人治事,用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”。

    五、建立稽查人員等級制,進行末位淘汰。

    通 過民主測評,綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法,考察稽查人員的思想作風、職業道德、業務素質技能等等多方面的情況,綜合評定出稽查人員的等 級。等級制實行動態管理,不搞終身制,定期綜合考評篩選,并采取末位淘汰制,始終保持一定的壓力和促動力,鞭策全體稽查人員不懈進取,努力向上。同時,等 級制與政治工作待遇(重用、提升)、生活福利待遇(兌現獎懲)等等掛鉤,從而達到利用存優淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制,對不具備等級資格或不能勝任 其他崗位工作的人員,調離稽查部門,切實做到能者上,庸者下,優者進,劣者出,從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。

    篇12:燃氣稽查大隊年終工作總結

    保證措施

    一、強化“三個建設”,提供競爭前提。

    要著重強化領導班子建設,黨員隊伍建設和職工隊伍建設,努力塑造團結務實、開拓進取、勇于創新的骨干群體;努力培養忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業的主人翁精神;努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發展氛圍;為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎。

    二、加強精神文明建設,提升稽查文化。

    在 著力抓好稽查工作的同時,廣泛開展群眾性的精神文明創建活動,提高職工的文化生活水平,充分體現燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分 發揮在精神文明建設中的職能作用,努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍,促進大隊三個文明建設的同步發展,爭取區級文明單位標兵,并向市級文明單位 行列努力。

    三、采取有力措施,全力降低成本。

    XX年大隊將依據單位的實際情況,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取 “定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進 行跟蹤、監督與考核,力爭在短期內使成本管理深入人心,管理制度更科學、更適度、更完備。

    四、繼續完善各項制度,為執法服務提供制度保障。

    科學、合理的稽查制度是做好稽查工作的規范和原則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

    XX年的工作艱巨而繁重,振興與發展燃化事業的使命神圣而光榮,在新的一年里,我們依然是高標準,嚴要求,各項工作都要與時俱進,抓隊伍建設不放松,抓稽查中心工作不放松,積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發展,為燃化事業的發展作出應有的貢獻。

    篇13:稽查大隊年度黨風廉政建設工作總結

    稽查大隊年度黨風廉政建設工作總結

    一年來,大隊黨政領導班子以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實中紀委七次全會和盛市紀檢監察工作會議精神,按照總公司紀檢監察工作部署,結合大隊工作實際,狠抓黨風廉政建設工作的落實,取得了較好的效果,促進稽查工作。

    一、前段工作簡要總結

    (一)堅持結合隊情,全面落實總公司黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署。

    一年來,我們認真落實總公司部署的各項紀檢監察工作,我們班子認真學習研究總公司下發的各項工作通知、方案和意見,因地制宜地開展黨風廉政建設和反腐敗工作,通過學習和研究,領導班子認為:抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,制度建設和領導班子自身建設是基矗

    一 是建立了各項工作制度,落實了責任。年初,根據紀檢監察工作的重點,結合大隊具體情況制定了工作目標、《黨風廉政建設責任制的實施辦法》、《違反黨風廉政 建設責任制規定的行為進行責任追究的實施細則》、《黨風廉政建設責任考核辦法》、《黨員領導干部個人黨風廉政重大問題報告制度》、《黨政領導干部黨風廉政 建設談話制度》。同時建立了黨風廉政建設領導小組,明確了第一責任人,一把手親自掛帥,對黨風廉政建設和反腐敗的工作任務進行了分解、強化了責任意識。

    二 是加強了領導班子自身建設。定期組織班子成員系統的學習了《黨政干部廉潔自律讀本》和《領導干部從政行為規范》,不斷強化班子成員的廉政意識;按照總公司 的部署召開了支部民主生活會,班子成員對照廉潔從政的規定,進行自查自糾,為了確保民主生活會質量,達到預期的效果,我們下發了征求群眾意見表,廣泛聽取 群眾意見,及時糾正不足;定期開展了隊務公開和民主評議領導干部活動,切實發揮民主管理、民主監督作用,從而增強了做好廉政工作的自覺性。

    (二)堅持標本兼治和教育是基儲制約機制是關鍵的方針,加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。

    一年來,在開展稽查工作中,為了杜絕人情案,吃、拿、卡、要等腐敗現象的發生,重點抓了以下幾個方面的`工作:

    一 是開展了多種形式的反腐倡廉警示教育和黨風黨紀教育活動。每周組織一次黨員、干部學習活動,主要學習了《黨政領導干部廉潔自律讀本》一書,《哈爾濱紀檢監 察》等黨風廉政建設為主要內容的書刊;及時向黨員、干部傳達了總公司紀檢監察部門下發的各項文件;認真落實總公司部署的以“五個一”為中心內容的黨風黨紀 教育活動,組織黨員、干部觀看了《最后一夜》警示教育片,并且都寫了學習心得,引導黨員、干部自覺地進行黨性鍛煉;組織黨員干部和職工群眾開展了以嚴格執 法、廉潔辦案為主要內容的演講活動,從中挑選出一名優秀選手代表稽查大隊,參加了總公司演講競賽活動,以真實的內容、感人的事例宣傳了大隊嚴格執法、不徇 私情、拒腐蝕永不沾等廉潔辦案的作風,并榮獲了一等獎;今年六月份組織全體隊員到二十三軍駐地進行了參觀、學習和集訓,使每個隊員都認真學習和體驗到了部 隊艱苦奮斗、紀律嚴明的軍人作風;今年八月份,聘請了哈爾濱市建設局、哈爾濱市建筑市場監察大隊和哈爾濱市公安局刑偵支隊的領導講課,對全體隊員開展了愛 崗敬業、嚴明紀律、嚴格執法、廉潔辦案的教育活動。

    通過開展各種形式的教育活動,使廣大黨員、干部和職工群眾,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀,在腐蝕和反腐蝕的斗爭中,經得住考驗、耐得住磨練,使隊員素質、工作作風與時俱進,進一步提高了整體隊伍素質。

    二 是切實抓住容易發生腐敗的部位和環節,通過制度創新,建立健全制約機制,實施有效的源頭治理,鏟除腐敗滋生蔓延的條件和土壤。首先在機構的設置上建立了相 互制約的辦案程序;其次制定嚴明的工作制度,如:查處案件半小時內必須報告的規定、違反工作紀律開除稽查隊伍等規定;設立了舉報電話和舉報獎;還對黨員、 干部定期開展考核測評工作;開展經常性的“三查”工作。即:查執法,看是否存在執法不嚴、辦人情案、徇私枉法等行為;查紀律,看是否存在紀律松弛和吃、 拿、卡、要等以權謀私問題;查管理,看是否存在法制觀念不強,濫用職權辦案、方法簡單、用語粗俗等問題。

    (三)堅持“三個代表”的重要思 想,用其精神實質促進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。今年十月份,我們在職工中推行“三不”、“三轉變”的工作作風。即:“三不”:不說人情話、不辦人情 案、不辦野蠻案。“三轉變”:一是轉變思想觀念,就是轉變過去那種“只有稽查、不存在服務”的錯誤觀念,借為65萬戶加防盜封的工作之機,積極開展向用戶 宣傳安全用氣常識,幫助用戶排憂解難活動;二是轉變工作作風,就是轉變過去那種“查案辦案去基層,各單位困難我不管”的工作作風,主動經常的深入各單位調 查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決疑難用戶造成的各種困難,以真誠的服務加大聯合打擊竊氣和違章用氣的力度;三是轉變辦案態度,就是從過去那種 猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的辦案作風,以實際行動樹立“新世紀哈爾濱燃氣人形象”。

    由于我們因地制宜地開展了黨風 廉政建設和源頭治腐工作,使全大隊形成上下團結一致,出擊必勝的好作風,帶出一支好隊伍,努力實踐江澤民同志“三個代表”重要思想,全面提高了稽查工作效 率和效能,全年共查處竊氣案件***起,全年共追繳及清欠煤氣費***萬元,通過法律程序提起訴訟追繳欠費*,其欠款***萬元已全部勝訴,其中已歸還到 位的欠款**萬元。為實現總公司各項工作目標,做出了一定的貢獻。但也應該看到,大隊的黨風廉政建設工作還不夠規范,一些黨風廉政建設的方案、細則等工 作,抓的不夠細致,有待下步認真解決和理順。

    二、明年工作打算

    1、遵照總公司的要求,認真抓好各項紀檢監察工作。

    2、組織黨員、干部和廣大職工群眾開展有針對性的反腐倡廉學習教育活動、座談研討活動和論文征集活動,進一步強化職工隊伍素質。

    3、認真抓好大隊領導班子和自身建設,貫徹執行總公司提出的“三必談”、“三必做”的制度。對黨員干部嚴格要求、嚴格監督、嚴格考核,杜絕特殊干部、特殊黨員。

    4、繼續堅持“三個代表”的重要思想,用其精神實質促進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,加強“三不”、“三轉變”的落實、總結和推廣典型工作,強化源頭治腐力度。

    篇14:稽查大隊上半年工作總結

    上 半年,我稽查大隊在委和局、處領導的正確指導下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統工程方案,以及局、處重點,,全國公務員公同的天地切實履行道路運政管理 職責,針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結合,全方位開展道路運輸市場整治,維護我市道路運輸秩序。從加強內部 管理著手,提高我隊運政執法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則,體現“三個代表”精神內涵;加強部門間的協作,開展專項整治及綜合聯合整治, 確保市內良好的道路市場秩序。出色、圓滿完成各項重大任務,使運政稽查取得了較大成績和新的突破?,F將上半年如下:

    一、基本情況

    1―6 月份,我隊共派出運政執法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不 按核定站點???69宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗, 站場內不按規定位置上客430宗,站場內隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和 “110”報警案件215宗。

    二、主要做法

    (一)周密部署,狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要保駕護航。

    1.20 春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復雜、監控區域大、人 員不足等困難,努力實現運政執法的高效性和創新性;堅持稽查的聯動性,與交警、巡警、警備區及區縣交通職能部門緊密配合,嚴厲打擊各類違章違法營運行為, 確保了春運期間道路運輸秩序良好。

    (1)春運40天,我隊共派出運政執法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯合執勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

    (2)節前春運,太和收費站設立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流花地區和火車東站地區客運秩序良好。

    2. 第99屆中國進出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關于抓好春交會交通安全、服務保障的要求,組成強有力 的監控隊伍,五個大隊相互配合,團結協作,在本屆交易會的兩個階段期間――4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區實施時段 監控,保障了客運服務的任務完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障。

    3.五一前夕,我隊 對“五?一”節日稽查制定了周詳的計劃:一是4月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執法人員90人 次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區及重要路段的客運秩序;二是五一節期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度, 且每天均有大隊領導值班,使外勤稽查中的各類突發事件得到及時的處理;三是安排內勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交。 由于準備充分,使得節日稽查緊張有序,忙而不亂。

    (二)結合創建廣州出租汽車文明行業,開展出租車專項整治行動。

    1.根據 《創建廣州出租汽車文明行業方案》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為,進一步加強對出租汽車行業的管理,提高從業者的綜合素質和服 務水平,確保創建我市出租汽車文明行業順利開展,從2月6日起,我隊開展了大規模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營 運行為,至今共出動執法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67 輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治取得了較好的成效。

    2.成立打擊“克隆出租車”專案 組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯合公安交警等執法部門成立了打擊“克隆出 租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務資格證》等違 章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18

    輛,7名涉案司機被移交當地派出所拘留。

    (三)充分利用電子監控系統和pda、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查效率。

    按 照委及局、處領導要求,我隊聯合辦公室、數據信息科等相關部門,逐步完善了4樓電子監控系統,成立了監控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區實 施24小時監控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執法人員相呼應,及時查處各類違章行為。上半年,電子監控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公 路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執法中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查效率。

    (四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結合,進一步規范客運市場秩序。

    1.積極創新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

    為 加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控,保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監 控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。具體做法:(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力 度,分別采取聯合轄區相關職能部門聯合打擊、協調客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,取得了良好的效果。例如:運政 二大隊聯合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序專項整治行動;公交一大隊聯合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣 汕線整治成果的基礎上,成立了天河地區交通綜合治理組,加強對天河地區公路客運市場源頭管理。(2)為加強對機場客運秩序的監管,屬地運政三大隊建立了比 較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監管制度;全面啟用機場監控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預防教育” 的思路,取得了較好的成效。

    2.多部門聯合執法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

    為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客 仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在中注意聯系協調公安交警等執法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了成效。例如:聯合公 安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

    (五)反應快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

    針 對“110”報警案件的突發性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發 揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負責,對投訴案件進行深入細致的調查,達到 投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關部門的好評。

    (六)積極抓好運政稽查隊伍的自身建設和內部管理。

    1.多形式開展業務學習,推進稽查向多元化發展。

    大 隊利用每周三的'勤務學習時間,由大隊領導對每周上級文件精神進行傳達,對勤務狀況進行點評,做到勤務信息有效、及時的上傳下達。另外,由業務精、能力 強、素質高的分隊長、中隊長進行稽查經驗介紹,結合典型案例進行分析講評。通過這一系列的學習與交流,開拓了稽查業務的范圍,豐富了稽查的內,推動了稽查 大隊整體向多元化、深層次發展。

    2.加強后備骨干力量的培養。

    針對人員流動大、崗位需不斷調整的特點,稽查隊對骨干力量培養 的要求比較迫切。隊部專門制定培訓方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進行,以求進一步提高稽查骨干隊伍的業務 水平綜合執法素質和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質的提高。

    3.制定相關制度,使稽查隊不斷科學化、規范化、制度化。

    為了 把稽查隊鍛造成“思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”的集體,針對稽查隊的特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治概則》和《稽查大隊制度》,不斷提高全體隊員 的思想政治素質,引導隊員努力學習和掌握黨的理論知識和各種業務知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能 力,進一步提高干部的綜合素質。

    三、存在的問題

    (一)抗法、拒檢等情況仍較為嚴重。

    上半年,運政執法遇到了一定的阻力,一線運政執法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現在違章車輛強行沖卡、非法經營貨運、配載業戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運政執法人員等。

    (二)隊伍建設,安全管理尚需進一步加強。

    由于我隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查經驗不足;大多新同志的安全意識有待加強。

    (三)大隊人員缺口過大,給運政執法帶來了一定的困難。

    目 前,稽查大隊五個大隊共計141人,負責整個廣州市的道路運輸市場秩序的監控、管理,人員缺口過大,使各項不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難 以調配,執法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊的缺乏連續性,同時也給科室帶來不利的影響。

    四、第三季度計劃

    (一)繼續開展出租車整治,嚴厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機。

    (二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運市場整治。

    (三)提前部署、全力以赴做好年國慶節前的道路運輸秩序整治。

    (四)進一步加強屬地管理,提高效率,重點監控“兩站一場”地區及各大公路客運站周邊道路運輸秩序。

    (五)繼續加大力度,嚴厲打擊“黑站點”、“野雞車”等嚴重違章行為。

    (六) 繼續加強流花地區、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段的稽查力度,維護正常的客運秩序。 (七)貫徹落實國務院和各級政府關于防治“公路三亂”的精神,進一步完善行政執法的執法程序和監督機制,強化法律、法規等素質教育,使行政執法向規范化、 程序化發展,在全隊形成依法行政執法、文明執法,有效地防止違規行為的發生。

    (八)注意在日常勤務中,對廣州交通行業的發展進行研究與探討。

    (九)繼續加強后備骨干培訓,做好傳幫帶,完善大隊隊伍的梯隊建設。

    (十)不定期開展專項行動整治行動,保障我市道路客貨運輸市場秩序良好。

    (十一)堅持每周稽查例會制度,繼續做好與相關業務科室的溝通聯系。

    (十二)繼續加強內部管理,做好政治業務學習,加強隊員的政治、業務素質教育,廉政勤政教育,特別是加強對新隊員的教育管理。

    稽查大隊

    輛,7名涉案司機被移交當地派出所拘留。

    (三)充分利用電子監控系統和pda、手持識別儀等檢查設備,大大提高稽查效率。

    按 照委及局、處領導要求,我隊聯合辦公室、數據信息科等相關部門,逐步完善了4樓電子監控系統,成立了監控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區實 施24小時監控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執法人員相呼應,及時查處各類違章行為。上半年,電子監控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公 路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執法中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設備,大大提高了稽查效率。

    (四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結合,進一步規范客運市場秩序。

    1.積極創新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

    為 加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控,保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監 控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。具體做法:(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力 度,分別采取聯合轄區相關職能部門聯合打擊、協調客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進行聯合打擊,取得了良好的效果。例如:運政 二大隊聯合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序專項整治行動;公交一大隊聯合清遠市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣 汕線整治成果的基礎上,成立了天河地區交通綜合治理組,加強對天河地區公路客運市場源頭管理。(2)為加強對機場客運秩序的監管,屬地運政三大隊建立了比 較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監管制度;全面啟用機場監控設備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預防教育” 的思路,取得了較好的成效。

    2.多部門聯合執法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

    為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客 仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在中注意聯系協調公安交警等執法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了成效。例如:聯合公 安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

    (五)反應快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

    針 對“110”報警案件的突發性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發 揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負責,對投訴案件進行深入細致的調查,達到 投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關部門的好評。

    (六)積極抓好運政稽查隊伍的自身建設和內部管理。

    1.多形式開展業務學習,推進稽查向多元化發展。

    大 隊利用每周三的勤務學習時間,由大隊領導對每周上級文件精神進行傳達,對勤務狀況進行點評,做到勤務信息有效、及時的上傳下達。另外,由業務精、能力強、 素質高的分隊長、中隊長進行稽查經驗介紹,結合典型案例進行分析講評。通過這一系列的學習與交流,開拓了稽查業務的范圍,豐富了稽查的內,推動了稽查大隊 整體向多元化、深層次發展。

    2.加強后備骨干力量的培養。

    針對人員流動大、崗位需不斷調整的特點,稽查隊對骨干力量培養的要 求比較迫切。隊部專門制定培訓方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進行,以求進一步提高稽查骨干隊伍的業務水平 綜合執法素質和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質的提高。

    3.制定相關制度,使稽查隊不斷科學化、規范化、制度化。

    為了把稽 查隊鍛造成“思想好、業務精、作風硬、紀律嚴”的集體,針對稽查隊的特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治概則》和《稽查大隊制度》,不斷提高全體隊員的思 想政治素質,引導隊員努力學習和掌握黨的理論知識和各種業務知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進 一步提高干部的綜合素質。

    三、存在的問題

    (一)抗法、拒檢等情況仍較為嚴重。

    上半年,運政執法遇到了一定的阻力,一線運政執法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現在違章車輛強行沖卡、非法經營貨運、配載業戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運政執法人員等。

    (二)隊伍建設,安全管理尚需進一步加強。

    由于我隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查經驗不足;大多新同志的安全意識有待加強。

    (三)大隊人員缺口過大,給運政執法帶來了一定的困難。

    目 前,稽查大隊五個大隊共計141人,負責整個廣州市的道路運輸市場秩序的監控、管理,人員缺口過大,使各項不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難 以調配,執法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊的缺乏連續性,同時也給科室帶來不利的影響。

    四、第三季度計劃

    (一)繼續開展出租車整治,嚴厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機。

    (二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運市場整治。

    (三)提前部署、全力以赴做好2006年國慶節前的道路運輸秩序整治。

    (四)進一步加強屬地管理,提高效率,重點監控“兩站一場”地區及各大公路客運站周邊道路運輸秩序。

    (五)繼續加大力度,嚴厲打擊“黑站點”、“野雞車”等嚴重違章行為。

    (六) 繼續加強流花地區、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段的稽查力度,維護正常的客運秩序。 (七)貫徹落實國務院和各級政府關于防治“公路三亂”的精神,進一步完善行政執法的執法程序和監督機制,強化法律、法規等素質教育,使行政執法向規范化、 程序化發展,在全隊形成依法行政執法、文明執法,有效地防止違規行為的發生。

    (八)注意在日常勤務中,對廣州交通行業的發展進行研究與探討。

    (九)繼續加強后備骨干培訓,做好傳幫帶,完善大隊隊伍的梯隊建設。

    (十)不定期開展專項行動整治行動,保障我市道路客貨運輸市場秩序良好。

    (十一)堅持每周稽查例會制度,繼續做好與相關業務科室的溝通聯系。

    (十二)繼續加強內部管理,做好政治業務學習,加強隊員的政治、業務素質教育,廉政勤政教育,特別是加強對新隊員的教育管理。

    稽查大隊

    篇15:燃氣稽查大隊工作總結

    燃氣稽查大隊工作總結

    -----的總結要怎樣寫,以下本網提供一份更專業性的-------------閱讀。

    20XX 年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發展、穩定的大局出發,結合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執法、 熱情服務”的隊訓,創新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質的提高和規范管理,全面實施了創建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發揮稽查“以查 促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現總公司XX年經營目標,降低供銷差率、安全穩定供氣作出了 貢獻?,F將我單位一年來的工作情況總結如下:

    主要稽查指標完成情況:

    1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。

    2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

    3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結案率均為100% 。

    XX年主要工作回顧

    一、稽查工作扎實推進

    XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規和規定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協調動作、突出重點、依法監察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。

    (一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全

    在 清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆 除和整改相結合的方法,通過深入現場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩步地推進清理占壓 工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發生。

    (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

    今 年因我市熱網改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調整 值班值宿人員結構,加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯絡 體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場集中,開展工作維護現場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區在內的近60余起 搶險任務,為維護總公司安全穩定供氣作出了貢獻。

    (三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全

    根據市建委打擊私改燃氣管線專項 執法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執法行動。在專項執法行動中, 我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式,重點對沒有改管手續,擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動 后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經發現嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。

    (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失

    今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業的經濟利益。

    二、完成經營收費大檢查工作

    為 進一步強化經營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩 項中心任務,發揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

    按 文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣 案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規格不符3戶、無工程設計手續3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停 用但現仍在使用4戶。

    在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費1,074,347.00元。經核對其中:呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外,經匯總目前民用戶

    欠費用戶共計11553戶,已經追繳完畢2戶,追繳煤氣費280.00元。

    在 工作中,稽查人員發現了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業后再次營業用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門 不同程度存在呆死帳戶等影響經營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態度,針對在檢查工作中發現的問題,向總公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經 營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統,提高稽查工作效率等項建議。

    三、對供氣管理部門加強監督,注重協作配合

    (一)加強監督

    XX 年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的`發放安 裝情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始 對進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。

    (四)規范燃氣執法行為,提高燃氣稽查辦案質量

    首 先要選準稽查目標,有的放矢,勇于打破常規,依托總公司計算機經營聯網系統,利用微機聯網進行選案,主動出擊。要按規定程序開展稽查,細致劃分各稽查科室 的管轄區域和工作職責,防止漏查和越權處理案件。查處案件要做到事實清楚,證據確鑿,定性準確,處理及時,有效防范或最大限度減少燃氣執法行政復議和訴訟 事件的發生,牢牢把握稽查工作主動權;要堅持依法行政的原則,做到有法必依、違法必究,既不能辦錯案,又不能辦人情案??傊?,要提高稽查辦案質量,樹立稽 查形象,就要做到五個嚴格,即嚴格執法主體、嚴格執法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管理。

    二、狠抓大要案的查 處,嚴厲打擊各類燃氣違章行為。鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發展的趨勢,因此稽查部門必須集中有限力量,注重對商服用戶及民用戶的監督檢 查,對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握,落實好“一表一卡”的基礎工作,深入開展效能稽查工作;繼續加大清欠工作力度,積極采取清繳和法律訴訟等手 段,提高回款率;加強對違章占挖的稽查力度,對各區處上報的違章占壓案件和突發事故,做到及時處理,并進行全程監督檢查,直至危險清除,做到有始有終。

    三、對供氣管理部門加大配合和服務力度,積極協助其處理疑難問題。首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度,推進加封進度,減少燃氣費的流失;其次加強與各供氣管理部門的協作配合,增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、 實行量化管理、提高工作效率。制定明確細致的量化管理工作制度和對標細則,對工作指標提出具體要求,并將工作完成情況與當月獎金掛鉤,從而提高稽查工作效 率,使管理工作制度化、規范化,逐步實現用制度管人治事,用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞 罰有據”。

    五、建立稽查人員等級制,進行末位淘汰。通過民主測評,綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法,考察稽查人員的思想作 風、職業道德、業務素質技能等等多方面的情況,綜合評定出稽查人員的等級。等級制實行動態管理,不搞終身制,定期綜合考評篩選,并采取末位淘汰制,始終保 持一定的壓力和促動力,鞭策全體稽查人員不懈進取,努力向上。同時,等級制與政治工作待遇(重用、提升)、生活福利待遇(兌現獎懲)等等掛鉤,從而達到利 用存優淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制,對不具備等級資格或不能勝任其他崗位工作的人員,調離稽查部門,切實做到能者上,庸者下,優者進,劣者出,從而 形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。

    保證措施

    一、強化“三個建設”,提供競爭前提。要著重強化領導班子建設,黨員隊伍建設 和職工隊伍建設,努力塑造團結務實、開拓進取、勇于創新的骨干群體;努力培養忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業的主人翁精神;努力營造上下順暢、人氣提升、弘 揚正義的發展氛圍;為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎。

    二、加強精神文明建設,提升稽查文化。在著力抓好稽

    查工作的同 時,廣泛開展群眾性的精神文明創建活動,提高職工的文化生活水平,充分體現燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分發揮在精神文明建設中 的職能作用,努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍,促進大隊三個文明建設的同步發展,爭取區級文明單位標兵,并向市級文明單位行列努力。

    三、 采取有力措施,全力降低成本。XX年大隊將依據單位的實際情況,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到 各科隊,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核,力爭在短期內使成本管理深 入人心,管理制度更科學、更適度、更完備。

    四、繼續完善各項制度,為執法服務提供制度保障??茖W、合理的稽查制度是做好稽查工作的規范和原則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

    XX年的工作艱巨而繁重,振興與發展燃化事業的使命神圣而光榮,在新的一年里,我們依然是高標準,嚴要求,各項工作都要與時俱進,抓隊伍建設不放松,抓稽查中心工作不放松,積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發展,為燃化事業的發展作出應有的貢獻。

    篇16:燃氣稽查大隊年終工作總結

    稽 查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發展、穩定的大局出發,結合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執法、熱情 服務”的隊訓,創新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質的提高和規范管理,全面實施了創建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發揮稽查“以查促 管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現總公司XX年經營目標,降低供銷差率、安全穩定供氣作出了貢 獻?,F將我單位一年來的工作情況總結如下:

    主要稽查指標完成情況:

    1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。

    2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

    3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結案率均為100% 。

    XX年主要工作回顧

    一、稽查工作扎實推進

    XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規和規定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協調動作、突出重點、依法監察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。

    (一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全

    在 清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆 除和整改相結合的方法,通過深入現場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩步地推進清理占壓 工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發生。

    (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

    今 年因我市熱網改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調整 值班值宿人員結構,加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯絡 體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場集中,開展工作維護現場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區在內的近60余起 搶險任務,為維護總公司安全穩定供氣作出了貢獻。

    (三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全

    根據市建委打擊私改燃氣管線專項 執法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執法行動。在專項執法行動中, 我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式,重點對沒有改管手續,擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動 后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經發現嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。

    (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失

    今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業的經濟利益。

    二、完成經營收費大檢查工作

    為 進一步強化經營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩 項中心任務,發揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

    按 文件要求截止到8月2日,共普查非民用戶1801戶,普查在線運行表具2384塊。其中查出:失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣 案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規格不符3戶、無工程設計手續3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停 用但現仍在使用4戶。

    在普查的同時,稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳,共追繳煤氣費 1,074,347.00元。經核對其中:呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外,經匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶,已經追繳完畢2戶,追 繳煤氣費280.00元。

    在工作中,稽查人員發現了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業后再次營業用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能 表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態度,針對在檢查工作中發現的問題,向總 公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統,提高稽查工作效率等項建議。

    篇17:燃氣稽查大隊年終工作總結

    燃氣稽查大隊年終工作總結

    20xx 年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求,緊緊圍繞“六項工程”工作目標,從改革、發展、穩定的大局出發,結合稽查大隊工作實際,努力實踐“嚴格執法、 熱情服務”的隊訓,創新求實、與時俱進,狠抓稽查隊伍素質的提高和規范管理,全面實施了創建“陽光稽查”活動,深入開展各項燃氣稽查工作,發揮稽查“以查 促管”的增收作用,密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現總公司XX年經營目標,降低供銷差率、安全穩定供氣作出了 貢獻?,F將我單位一年來的工作情況總結如下:

    主要稽查指標完成情況:

    1、全年共普查燃氣用戶5000余戶,處理或糾正違章行為近百起,追繳欠費158萬元,超額58%完成全年工作指標。

    2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。

    3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件,結案率均為100% 。

    XX年主要工作回顧

    一、稽查工作扎實推進

    XX年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規和規定,以查處各類燃氣違章行為,消除安全隱患,保證燃氣供應為目的,堅持“協調動作、突出重點、依法監察”的原則,開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作,以確保管道燃氣的正常運行。

    (一)嚴格開展清理占壓工作,維護管線安全

    在 清理占壓工作中,我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜,涉及群眾切身利益,危及燃氣管線安全的實際情況,堅持現場查實、區別對待的原則,采取拆 除和整改相結合的方法,通過深入現場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段,爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物,積極穩步地推進清理占壓 工作。XX年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處,有效避免了燃氣管道安全事故的發生。

    (二)查處違章開挖行為,確保安全供氣

    今 年因我市熱網改造、供排水改造的全面展開,致使違章開挖案件明顯增多,因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍,為此我大隊適時調整 值班值宿人員結構,加強值班值宿人員配備,提高應急能力,做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯絡體系,凡遇重大險情可通過應急聯絡 體系,確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現場集中,開展工作維護現場。XX年里,大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區在內的近60余起 搶險任務,為維護總公司安全穩定供氣作出了貢獻。

    (三)打擊私改燃氣管線,保障用戶用氣安全

    根據市建委打擊私改燃氣管線專項 執法工作會議的要求和部署,我大隊于XX年8月23日起,集中力量,采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執法行動。在專項執法行動中, 我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式,重點對沒有改管手續,擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶,尤其是針對那些將燃氣管線改動 后隱蔽在裝飾物后面,不便于今后檢修的用戶,一經發現嚴肅查處并責令改正,堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中,已糾正私改行為10余起。

    (四)打擊偷盜氣,減少燃氣流失

    今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整,將過去的以商服公益用戶為重點,轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶,利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查,發現偷盜氣行為及時處理,有效維護了燃氣企業的經濟利益。

    二、完成經營收費大檢查工作

    為 進一步強化經營管理工作,堵塞收費管理漏洞,我大隊根據總公司《開展經營收費工作大檢查實施方案》的文件精神,緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩 項中心任務,發揮稽查隊伍的“尖刀”作用,以信息化作為支撐,與供氣管理部門密切配合,在四個多月的時間里以優異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。

    在 工作中,稽查人員發現了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業后再次營業用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門 不同程度存在呆死帳戶等影響經營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態度,針對在檢查工作中發現的問題,向總公司有關部門提出建立長效制約機制,堵塞經 營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統,提高稽查工作效率等項建議。

    三、對供氣管理部門加強監督,注重協作配合

    (一)加強監督

    XX 年初按總公司要求,大隊進一步加強了對供氣管理部門的監督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況,重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發放安裝 情況進行了全面檢查,并將檢查情況及時上報給總公司有關部門,以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況,大隊開始對 進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌,提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感,促進巡檢到位,為供氣安全提供保障。

    (二)注重協作配合

    做 好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協作配合,為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協作渠道,通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合, 形成了一個能夠上下聯動打擊燃氣違章行為的天羅地網。同時定期深入各供氣管理部門,幫助解決刁蠻用戶造成的`工程、收費等各種困難,用真誠的服務增強聯合 打擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、開展創建“陽光稽查”活動

    XX年以來,我大隊按照總公司“六項工程”的要求,緊密聯系燃氣稽 查實際工作,認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問題,銳意改革,探索創新,以“陽光稽查”活動為工作的切入點,初步建立首問負責制、錯案追究制等 各項工作制度,建立“陽光大廳”,為強化稽查管理奠定基礎。

    存在的問題

    盡管我們在XX年的工作中取得了一些成績,在提高稽查 專業化管理和執法力度等方面取得了顯著的成效,積累了一定的經驗,但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業 務學習欠缺、行政執法業務的不熟練,在稽查工作中重實體輕程序等現象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響,對稽查事業有百害 而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待,以此攪動思想、轉變觀念,練好內功、強化素質、端正風紀、查擺 問題、提高認識,針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現的不良傾向,要堅決杜絕,短期內要取得較大突破和改進。

    XX年工作安排

    一、 推進稽查形象工程建設,樹立燃氣稽查品牌。“陽光稽查”是稽查部門為更好服務于廣大燃氣用戶,所采取的一種新型的稽查模式,XX年“陽光稽查”基礎工作基 本建立,XX年大隊將進一步探索和完善各項管理制度,大力開展和推廣“陽光稽查”工作,進一步提升“陽光稽查”的層次和水平,使之成為具有蓬勃生命力的精 品工程,樹立燃氣稽查文明執法、優質服務的良好形象。

    (一)牢固樹立燃氣稽查的服務理念

    要求全體稽查人員必須牢固樹立燃氣稽 查服務于社會的理念,克服單純的管理思想,杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象,把燃氣稽查的各項工作,置于企業發展的大局中去研究落實, 為廣大燃氣用戶提供熱情優質服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優質服務之中,全面發揮燃氣稽查的職能作用,努力 實現燃氣稽查工作和企業發展的良性互動。

    (二)明確稽查工作職責,規范稽查工作程序

    通過建立制約機制,理順工作職能,使稽查 工作做到四個“統一”,一是統一工作程序,按照專業化管理要求和燃氣稽查業務流程,實行受理、稽查、審查、執行的“四步式工作程序”,做到分工負責,相互 配合,互相制約;二是統一執法量罰標準,按照“罪責罰相當”原則,違章案件量罰必須適當,執法人員不得擅自超越權限降低或提高處罰標準,從而達到案件處理 的公平、公正;三是統一稽查文書,各業務科室在實施燃氣稽查時,必須使用統一的行政執法文書、手續,做到“一口對外”;四是統一檔案資料管理,所有的稽查 檔案資料統一由稽查大隊派專人管理,并實行借閱制度,以達到各業務科室之間資料和信息的共享。

    (三)強化稽查人員素質教育,健全稽查工作制度

    1、 稽查大隊要成為培養稽查人員的大搖籃,創立一支高素質的稽查隊伍。燃氣稽查工作時刻處于反偷、防騙工作的前沿,是各種利益沖突的焦點,這要求稽查人員不僅 要有較高的政治素質,而且要有過硬的業務本領。對稽查人員要加強思想政治教育,強化業務培訓,對稽查人員應注意培養以下六個方面的素質和能力:一是熟練掌 握和靈活運用有關燃氣稽查的法律、法規;二是熟悉和精通燃氣專業知識,有較高工作能力;三是具有獨立思考、綜合分析、準確判斷能力,對燃氣用戶違章情況能 夠進行綜合分析;四是有一定的法律知識,能嚴格按法律程序辦事,避免違章用戶鉆法律空子;五是具有一定的電子計算機操作和運用技巧;六是具有高度責任心, 堅持原則,不謀私利,能排除各種干擾,嚴格依法辦事,確保廉潔辦理違章案件。將稽查人員著力培養成燃氣法規的“守門人”、執法崗位的“內行人”、政治素質 的“合格人”、稽查工作的“有心人”。

    2、創建“陽光稽查”活動,要進一步制定與完善燃氣稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障???學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定一系列行之有效的稽查工作制度,包括:稽查工作人員組織 紀律制度、工作責任制度、稽查工作制度、職業道德教育制度、檢查檔案管理制度、目標管理考核制度、獎懲激勵制度等,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度 保證。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實,監督部門在進行初審時若發現某一稽查案件處理結果事實不清,證據不足,數據不準,資料不全,程序不完全或 燃氣法規適用不當等,造成稽查結果不實的,對案件查辦部門實行錯案追究。并且要對所查燃氣用戶的情況以及檢查結果嚴格保密,不得隨意傳謠。

    (四)規范燃氣執法行為,提高燃氣稽查辦案質量

    首先要選準稽查目標,有的放矢,勇于打破常規,依托總公司計算機經營聯網系統,利用微機聯網進行選案,主動出擊。

    要 按規定程序開展稽查,細致劃分各稽查科室的管轄區域和工作職責,防止漏查和越權處理案件。查處案件要做到事實清楚,證據確鑿,定性準確,處理及時,有效防 范或最大限度減少燃氣執法行政復議和訴訟事件的發生,牢牢把握稽查工作主動權;要堅持依法行政的原則,做到有法必依、違法必究,既不能辦錯案,又不能辦人 情案??傊?,要提高稽查辦案質量,樹立稽查形象,就要做到五個嚴格,即嚴格執法主體、嚴格執法程序、嚴格燃氣稽查政策、嚴格燃氣稽查紀律、嚴格行政文書管 理。

    二、狠抓大要案的查處,嚴厲打擊各類燃氣違章行為。

    鑒于當前違章案件朝著隱蔽化、智能化的方向發展的趨勢,因此稽查部門 必須集中有限力量,注重對商服用戶及民用戶的監督檢查,對重點用戶的燃氣使用情況做到及時掌握,落實好“一表一卡”的基礎工作,深入開展效能稽查工作;繼 續加大清欠工作力度,積極采取清繳和法律訴訟等手段,提高回款率;加強對違章占挖的稽查力度,對各區處上報的違章占壓案件和突發事故,做到及時處理,并進 行全程監督檢查,直至危險清除,做到有始有終。

    三、對供氣管理部門加大配合和服務力度,積極協助其處理疑難問題。

    首先加強對加裝防盜封用戶的抽查力度,推進加封進度,減少燃氣費的流失;其次加強與各供氣管理部門的協作配合,增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

    四、實行量化管理、提高工作效率。

    制 定明確細致的量化管理工作制度和對標細則,對工作指標提出具體要求,并將工作完成情況與當月獎金掛鉤,從而提高稽查工作效率,使管理工作制度化、規范化, 逐步實現用制度管人治事,用激勵制約機制調動工作積極性、主觀能動性,做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據”。

    五、建立稽查人員等級制,進行末位淘汰。

    通 過民主測評,綜合測試、實績考評、黨組織考核等各種方式方法,考察稽查人員的思想作風、職業道德、業務素質技能等等多方面的情況,綜合評定出稽查人員的等 級。等級制實行動態管理,不搞終身制,定期綜合考評篩選,并采取末位淘汰制,始終保持一定的壓力和促動力,鞭策全體稽查人員不懈進取,努力向上。同時,等 級制與政治工作待遇(重用、提升)、生活福利待遇(兌現獎懲)等等掛鉤,從而達到利用存優淘劣、獎勤罰懶、酬功罰過的等級制,對不具備等級資格或不能勝任 其他崗位工作的人員,調離稽查部門,切實做到能者上,庸者下,優者進,劣者出,從而形成生機勃勃、進取向上的工作氛圍的。

    保證措施

    一、強化“三個建設”,提供競爭前提。

    要著重強化領導班子建設,黨員隊伍建設和職工隊伍建設,努力塑造團結務實、開拓進取、勇于創新的骨干群體;努力培養忠于職守、樂于奉獻、愛崗敬業的主人翁精神;努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正義的發展氛圍;為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實基礎。

    二、加強精神文明建設,提升稽查文化。

    在 著力抓好稽查工作的同時,廣泛開展群眾性的精神文明創建活動,提高職工的文化生活水平,充分體現燃氣稽查所特有的文化內涵和對外形象。黨政工團組織要充分 發揮在精神文明建設中的職能作用,努力營造健康、活潑、向上的稽查理念和氛圍,促進大隊三個文明建設的同步發展,爭取區級文明單位標兵,并向市級文明單位 行列努力。

    三、采取有力措施,全力降低成本。

    XX年大隊將依據單位的實際情況,重新對經濟成本、管理成本進行核定,并采取 “定額成本控制”的方法,將控制指標直接分解到各科隊,進行全額包干,超支自負,結余提留,鼓勵全員當家理財,辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進 行跟蹤、監督與考核,力爭在短期內使成本管理深入人心,管理制度更科學、更適度、更完備。

    四、繼續完善各項制度,為執法服務提供制度保障。

    科學、合理的稽查制度是做好稽查工作的規范和原則,為此,應本著實用性、可操作性強的原則,制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度,為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。

    XX年的工作艱巨而繁重,振興與發展燃化事業的使命神圣而光榮,在新的一年里,我們依然是高標準,嚴要求,各項工作都要與時俱進,抓隊伍建設不放松,抓稽查中心工作不放松,積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發展,為燃化事業的發展作出應有的貢獻。

    通過觀看范本,大家找到寫稿思路了嗎?

    請加我微信:15018434362 QQ:348071450

    ?
    1
    聯系我們
    亚洲AV无码国产精品久久久久,人妻仑乱A级毛片免费看视频,56伊人国产精品,亚洲国产欧美另类在线,欧美老妇日韩在线一区二区三区 无码日韩精品一区久久 久久综合狠狠综合久久综合88 尤物AV一区精品发布 999国产 尤物AV一区精品发布 久久久精品无码一区二区二区 欧美精品久久久精品免费观看 国产啪亚洲国产精品无 一级a做片免费观看久久 亚洲特级av免费在线观看